績(jī)效造句

績(jī)效造句

• 1、在比較研究中美審計(jì)績(jī)效指標(biāo)方面的主要差異的基礎(chǔ)上，提出建立與目前中國(guó)國(guó)家審計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系相銜接的“成本效益比”綜合指標(biāo)。
• 2、導(dǎo)向明確則思路清晰，該支隊(duì)全面修訂“日清月結(jié)”、干部及士官績(jī)效考評(píng)辦法，形成從單位。
• 3、這項(xiàng)研究的主要目的，是采用大臺(tái)北地區(qū)房屋仲介經(jīng)紀(jì)人的問(wèn)卷調(diào)查資料，探討同儕壓力對(duì)個(gè)人績(jī)效的影響效果。
• 4、實(shí)行負(fù)擔(dān)教育階段教員績(jī)效工資制度。
• 5、分析了一個(gè)多產(chǎn)品聯(lián)合訂貨庫(kù)存模型的績(jī)效。
• 6、航空站營(yíng)運(yùn)管理績(jī)效之研究以金門(mén)及馬祖地區(qū)機(jī)場(chǎng)為例。
• 7、針對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊，沃爾瑪不是坐困愁城，而是審時(shí)度勢(shì)，在價(jià)格、品類、布局、營(yíng)銷等方面積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，收到了良好的績(jī)效。對(duì)我們也是很好的啟示。
• 8、在附錄中，本文還以萊蕪市公安局民警績(jī)效考核為例，有針對(duì)性地進(jìn)行了調(diào)查分析。
• 9、與由上至下的績(jī)效考核不同的是，在這個(gè)體系中，上級(jí)和下級(jí)都需要為工作目標(biāo)的確立和達(dá)成負(fù)責(zé)。
• 10、中文摘要參酌創(chuàng)業(yè)之相關(guān)研究，可發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)資源及人格特質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響是最常被討論到。
• 11、如果公司確信員工無(wú)意改善其績(jī)效問(wèn)題，各矯正措施可能會(huì)加速進(jìn)行，而解雇處分也可能較正常的漸進(jìn)程序?yàn)榭臁?/span>
• 12、為了提高高校現(xiàn)代管理水平和促進(jìn)高校發(fā)展，高校應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)、自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、專業(yè)技術(shù)水平四個(gè)方面來(lái)構(gòu)建高校中層干部績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
• 13、目的全面了解廣東江門(mén)五邑地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置的績(jī)效，合理配置醫(yī)療機(jī)構(gòu)、設(shè)備和衛(wèi)生人力資源。
• 14、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。
• 15、這些高管暗中調(diào)高自己的基本工資，大幅抵消了各自的公司績(jī)效獎(jiǎng)金的縮水。
• 16、社會(huì)績(jī)效與金融業(yè)績(jī)間的這些關(guān)系，可以通過(guò)解釋回報(bào)中代表性變量的多因子模型進(jìn)行合理化，卻難以通過(guò)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)起到同樣效果。
• 17、然后在建立績(jī)效考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了浮動(dòng)工資體系。
• 18、本研究假設(shè)對(duì)于同樣的手機(jī)鍵盤(pán)操作任務(wù)，手機(jī)各按鍵的位置不同，在操作績(jī)效上存在差異。
• 19、在進(jìn)行行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)普爾公司認(rèn)為，評(píng)估的重點(diǎn)是在產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、多樣化與規(guī)模和管理績(jī)效這三方面。
• 20、身為主管，評(píng)定屬下的績(jī)效必須實(shí)事求是，不可以主觀的成見(jiàn)為依據(jù)。
• 21、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
• 22、全球化壓力趨使多國(guó)籍企業(yè)更重視環(huán)境績(jī)效，特別針對(duì)科技密集產(chǎn)業(yè)。
• 23、因此，提拔適合企業(yè)發(fā)展要求的高績(jī)效工長(zhǎng)，促進(jìn)高爐工長(zhǎng)在工作中提高績(jī)效，是鋼鐵企業(yè)的管理者面臨的重大課題之一。
• 24、工作倦怠表現(xiàn)為情緒衰竭、人格解體和個(gè)人成就感降低，將在一定程度上影響個(gè)體工作的心理狀態(tài)和行為績(jī)效水平。
• 25、抱持價(jià)格會(huì)漲回來(lái)的期望，對(duì)投資績(jī)效有所幫助嗎？
• 26、為此，本文對(duì)濟(jì)南國(guó)壽銷售管理人員績(jī)效考核方案進(jìn)行了全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
• 27、區(qū)域物流是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，區(qū)域物流中心城市選址的科學(xué)合理化直接關(guān)系到區(qū)域物流的服務(wù)績(jī)效。
• 28、我國(guó)的“審計(jì)風(fēng)暴”暴露了政府資金使用效率問(wèn)題，為此，我國(guó)的政府審計(jì)應(yīng)轉(zhuǎn)向績(jī)效審計(jì)。
• 29、股權(quán)收購(gòu)的績(jī)效表現(xiàn)不購(gòu)穩(wěn)定，而資產(chǎn)收購(gòu)樣本的績(jī)效值保持穩(wěn)定且緩慢的上升。
• 30、強(qiáng)調(diào)平衡性是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的一般規(guī)律。
• 31、在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)的績(jī)效考核都成了"走過(guò)場(chǎng)"，在考核的過(guò)程中沒(méi)有規(guī)范做法，從而沒(méi)有把績(jī)效考核的作用發(fā)揮出來(lái)，甚至走向其對(duì)立面。
• 32、三項(xiàng)措施做好年終考評(píng)，績(jī)效考評(píng)。
• 33、一國(guó)的收入再分配水平和經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間存在著密不可分的關(guān)系。
• 34、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，不看年齡和資歷，而是以當(dāng)月績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“按勞計(jì)酬”、“獎(jiǎng)勤罰懶”。
• 35、本研究主要貢獻(xiàn)在于：首先，提供了一個(gè)情境因素、績(jī)效管理系統(tǒng)與外派人員知覺(jué)效率三者間關(guān)連性之研究架構(gòu)。
• 36、臺(tái)塑集團(tuán)表示，今年臺(tái)塑企業(yè)全體同仁將持續(xù)秉持王永慶“勤勞樸實(shí)”精神，共同努力以赴，創(chuàng)造企業(yè)良好績(jī)效，以求不負(fù)王永慶的期待。
• 37、他們的薪資待遇、績(jī)效考核成績(jī)以及大學(xué)錄取成績(jī)會(huì)更高；競(jìng)選公職時(shí)也會(huì)獲得較高的支持率；在比賽中他們也得到更有利的評(píng)判。
• 38、是職業(yè)經(jīng)理人提升自身價(jià)值及改變團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必選課程之一。
• 39、現(xiàn)在很多企業(yè)都在研究能力模型，從能力的角度來(lái)觀察應(yīng)聘者能否勝任崗位。當(dāng)然，高能力不能和高績(jī)效直接掛鉤，能力的發(fā)揮也是在一定的機(jī)制、環(huán)境、工作內(nèi)容與職責(zé)之內(nèi)的，沒(méi)有這些平臺(tái)和環(huán)境，再高的能力也只能被塵封。
• 40、而績(jī)效評(píng)價(jià)作為管理審計(jì)的重要內(nèi)容之一，一直是管理學(xué)和審計(jì)學(xué)研究的重點(diǎn)。
• 41、以個(gè)人的才能及工作績(jī)效衡量所有人，以一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)衡量全社會(huì)，從而誤判投資回報(bào)周期，錯(cuò)估目標(biāo)達(dá)成速度。
• 42、然而，改革措施的績(jī)效并不完全是正面的，有些改革更是負(fù)面性占主導(dǎo)地位。
• 43、它掛在那兒，靜靜地提醒他們，高績(jī)效是很自然的事情也是你熱切期望的。
• 44、網(wǎng)絡(luò)安全專家說(shuō)，在中國(guó)的黑客圈里，人人都有具體分工，而且是按件出售自己的作品來(lái)獲取報(bào)酬，而不是為了較高的績(jī)效評(píng)分而工作。
• 45、在石油煉制廠和石化工廠中，設(shè)備保溫可以阻隔熱量散失，亦即可以降低操作成本，提高績(jī)效。 (好工具h(yuǎn)ao86.com)
• 46、動(dòng)態(tài)定價(jià)作為定價(jià)策略的一種，可以使商品供應(yīng)和需求能更好的匹配，這為企業(yè)改善供應(yīng)鏈績(jī)效以及增加利潤(rùn)提供了重要機(jī)會(huì)。
• 47、其次，結(jié)合績(jī)效考核理論，運(yùn)用職位說(shuō)明書(shū)法、專家咨詢法等方法設(shè)計(jì)了績(jī)效考核指標(biāo)，構(gòu)建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績(jī)效考核指標(biāo)體系。
• 48、而對(duì)于諸如公共圖書(shū)館類型的公益性文化單位，如何加強(qiáng)績(jī)效管理，更好地為社會(huì)提供優(yōu)秀的文化公共產(chǎn)品，也成為急待解決的問(wèn)題。www.vip9tm30.com/zAOJU/
• 49、研究認(rèn)為，企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的變化與企業(yè)戰(zhàn)略變化的協(xié)調(diào)作用，會(huì)增大國(guó)有大中企業(yè)績(jī)效改善的可能性。
• 50、績(jī)效衡量是通過(guò)績(jī)效衡量系統(tǒng)所提供的比較客觀的數(shù)字，績(jī)效評(píng)價(jià)是經(jīng)理們主觀的判斷。