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團(tuán)建心得體會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-16
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最新團(tuán)建心得體會(huì)7篇

團(tuán)建心得
團(tuán)建心得體會(huì)
最新團(tuán)建心得體會(huì)

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最新團(tuán)建心得體會(huì)【篇一】

一、各醫(yī)院情況與黨建特色

(一)中醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況:中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院,是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號(hào)。全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,現(xiàn)有在職人員600多人,共產(chǎn)黨員222人,設(shè)置20多個(gè)臨床科室。醫(yī)院堅(jiān)持開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),保持中醫(yī)藥特色,與時(shí)俱進(jìn),以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重思考黨員與團(tuán)員隊(duì)伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng),建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對(duì)中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn),并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會(huì)并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故,想方設(shè)法與民主黨派競爭爭取“黨員源”,確保黨員隊(duì)伍新生力量的培育。

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況:中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920年,醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等國家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次。設(shè)有33個(gè)臨床學(xué)科、10個(gè)醫(yī)技科室、2個(gè)分院,2個(gè)分部、4個(gè)社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息,止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨,在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,連續(xù)多次被評(píng)為省、市文明單位。xx年度被評(píng)為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、xx年被評(píng)為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞透=ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮...

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團(tuán)建心得體會(huì)精選6篇

團(tuán)建心得體會(huì)
團(tuán)建心得體會(huì)精選
心得體會(huì)精選

所以我們?cè)撊绾稳懶牡皿w會(huì)呢?在生活中,我們可能會(huì)突然有一些感悟,我們不妨利用文字對(duì)所得的收獲進(jìn)行紀(jì)念。心得體會(huì)有助于我們更深刻地認(rèn)識(shí)自己,經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上團(tuán)建心得體會(huì)精選,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁!

團(tuán)建心得體會(huì)(篇一)

“康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風(fēng)必折之。”一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會(huì)中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個(gè)人賽,而是團(tuán)體賽。因此,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,實(shí)施人文管理,倡導(dǎo)人盡其才,各司其職,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力,實(shí)現(xiàn)智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì),從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。

一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能

增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用,首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,為團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標(biāo);再次,明確各團(tuán)隊(duì)成對(duì)員的角色和責(zé)任分工,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的才能,激發(fā)每個(gè)成員最大的潛能。比如,《南極大冒險(xiǎn)》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智,頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng),正是在它的英明帶領(lǐng)下,群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力

在每一所企業(yè)里,都有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標(biāo),正所謂“百姓百心”,很多工作進(jìn)展緩慢,作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須以人為本,采取科學(xué)有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)。

1、目標(biāo)引領(lǐng):團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量,是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的`成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,來自于共識(shí)的價(jià)值觀,是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導(dǎo)者要提出先進(jìn)的辦學(xué)目標(biāo),以辦學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向,使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力,使團(tuán)隊(duì)走向高效。

2、溝通協(xié)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次,領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突,通過溝通和協(xié)調(diào),促使二者之間不斷達(dá)成共識(shí),更好地促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

實(shí)施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須要依靠制度,但在制度的規(guī)定上要有彈性,體現(xiàn)人文化管理。其次,人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者要放下領(lǐng)導(dǎo)...

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團(tuán)建心得體會(huì)模板(8篇)

團(tuán)建心得體會(huì)
團(tuán)建心得體會(huì)模板
心得體會(huì)模板

所謂“仁者見仁,智者見智”,心得也不例外,將這些變成心得體會(huì)記錄下來,它就會(huì)變得尤其珍貴。當(dāng)大家在學(xué)習(xí)中有所感悟和啟發(fā)時(shí),需要用筆、用心去記錄,那團(tuán)建后該怎么去寫心得體會(huì)呢?對(duì)此小編也準(zhǔn)備了一些“團(tuán)建心得體會(huì)模板(7篇)”,僅供大家參考。

團(tuán)建心得體會(huì)(篇一)

20xx年11月的四個(gè)周末,月色朦朧中開啟為期三天兩夜的團(tuán)建征程。早聞拓展訓(xùn)練就是吃苦受累,故做好了充分的吃苦流汗的準(zhǔn)備,卻不想,回來時(shí)收獲了的是溫暖與感動(dòng)、明白了團(tuán)結(jié)與協(xié)作。

團(tuán)建分組中我們是5號(hào)紅隊(duì)。之所以是5號(hào),是因?yàn)樵诘谝惶斓纳衬蚪鹩螒蛑斜憩F(xiàn)欠佳,兩個(gè)小分隊(duì)中最好成績才是第五名。游戲中各自為營,不求無功但求無過,不索挖金只求保命。少了小組內(nèi)的協(xié)作,少了小組間的分享。當(dāng)兩小分隊(duì)合并成一個(gè)隊(duì)后,我們迅速開會(huì),確定整隊(duì)的色調(diào),人員的分工。我們的隊(duì)名是“天狼隊(duì)”,我們的口號(hào)是:“天成狼性、團(tuán)隊(duì)為尊”。狼是群居動(dòng)物,頭狼擁有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),他的責(zé)任是:帶隊(duì)、指揮、與其他狼群交涉、引領(lǐng)繁衍;其他公狼和母狼則是按頭狼的分配,保護(hù)狼群、捕獵食物。所謂狼性,具有四個(gè)第一:生存第一,永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭意識(shí);規(guī)則第一,永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí);團(tuán)隊(duì)第一,永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí);忠誠第一,永遠(yuǎn)的感恩與犧牲意識(shí)。

我們5號(hào)紅隊(duì)秉承狼性之道,確立團(tuán)隊(duì)之重。迅速確定以羅云波同志為隊(duì)長,徐永泉同志為參謀,其余人一致執(zhí)行。

上山過程隊(duì)長下達(dá)指令:“兩男在前領(lǐng)隊(duì)速度,六女中間前行,六男殿后提包”,雖然上山行進(jìn)中,紅隊(duì)一直墊底前行,可是小組成員間相互護(hù)持,相互鼓勵(lì),相互幫助前行,一直緊緊的在一起,讓我們感受到的是團(tuán)隊(duì)滿滿的溫暖,拉近了隊(duì)員之間的距離。

貪吃蛇項(xiàng)目需要14個(gè)人從后往前依次傳達(dá)信號(hào),人多口雜,建議太多,隊(duì)長當(dāng)機(jī)立斷下達(dá)指令:“動(dòng)作要少,只有左、右、找人三個(gè)動(dòng)作,撿球頭尾做,中間人只負(fù)責(zé)傳達(dá)三種指令,不散開就行,立刻閉眼模擬示范”,我們都模擬好幾遍了,其他戰(zhàn)隊(duì)還在商討對(duì)策,正如呂不韋所言“言之易,行之難”,結(jié)果充分證明練習(xí)的重要性,我們隊(duì)由于練習(xí)的多,有了發(fā)現(xiàn)問題解決問題,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略的機(jī)會(huì),游戲結(jié)果我們隊(duì)摘得第一。

團(tuán)隊(duì)有了兩天的相識(shí)相處,逐漸熟悉了,大家也更活躍了。晚上的時(shí)間有三項(xiàng)任務(wù):做飯,搭帳篷,排練節(jié)目。徐永泉參謀自告奮勇帶領(lǐng)四名女同志做飯,其余人先搭帳篷。我們抽到的節(jié)目是小品“豬八戒娶媳婦”,我也是自告奮勇承擔(dān)了主創(chuàng),主演。表演5分鐘時(shí)間,...

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