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工程部長個人述職報告精選6篇
時間川流不止，辛勤付出的工程部長工作要臨近尾聲了，工程部長工作主要負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，此時我們應(yīng)該對崗位的工作做好述職匯報，述職報告要從上級關(guān)注的重點工作和經(jīng)常強調(diào)的問題上提煉經(jīng)驗，如何為自己制定一份優(yōu)秀的工程部長述職報告呢？你也許需要“工程部長個人述職報告精選6篇”這樣的內(nèi)容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設(shè)。
1、建筑工程部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔任工程部項目工程總指揮，主抓工程部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。工程部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個工程部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。
2、工程部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定工作目標，其中：安全
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