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項目財務工作總結(jié)精選6篇
這段時間的xx工作也已經(jīng)快要結(jié)束了！項目財務作為從項目接受到項目完工這一施工生產(chǎn)過程至工程保修期結(jié)束后的財務管理，在最后的時間還需要對自己的工作進行一次總結(jié)，通過總結(jié)來提高自己的工作質(zhì)量去發(fā)現(xiàn)不足并加以優(yōu)化，那項目財務的工作總結(jié)應該怎么寫呢？小編在百忙之中為大家?guī)怼绊椖控攧展ぷ骺偨Y(jié)精選6篇”，歡迎參閱。
1.本市項目工程財務管理工作程序
1.1建立財務成本專人管理制度。
1.2支票領用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權書及身份證復印件交財務部。
1.3每張支票領用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務機關監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。
1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%
1.5限額支票領用須在控制數(shù)內(nèi)，領用后三日內(nèi)銷帳。如有違反，即刻取消領用限額支票的權利。
1.6每月上旬必須對上月的項目成本進行對賬，確保成本的正確性及可控性。
1.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬
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