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企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃精選6篇
這段時(shí)間的企業(yè)財(cái)務(wù)工作，馬上就要結(jié)束了，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作上主要是企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等單位的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)，在完成這項(xiàng)工作后，還需要對(duì)自己的完成情況進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià)，那應(yīng)該從哪些方面寫自己的工作總結(jié)呢？小編為大家準(zhǔn)備了“企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃精選6篇”，方便大家撰寫的時(shí)候參考與閱讀。
20__年，作為一名財(cái)務(wù)文員，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證，現(xiàn)展開(kāi)20__年的工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從幾個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)
查看詳情>>項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)精選6篇
這段時(shí)間的xx工作也已經(jīng)快要結(jié)束了！項(xiàng)目財(cái)務(wù)作為從項(xiàng)目接受到項(xiàng)目完工這一施工生產(chǎn)過(guò)程至工程保修期結(jié)束后的財(cái)務(wù)管理，在最后的時(shí)間還需要對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過(guò)總結(jié)來(lái)提高自己的工作質(zhì)量去發(fā)現(xiàn)不足并加以優(yōu)化，那項(xiàng)目財(cái)務(wù)的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？小編在百忙之中為大家?guī)?lái)“項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié)精選6篇”，歡迎參閱。
1.本市項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理工作程序
1.1建立財(cái)務(wù)成本專人管理制度。
1.2支票領(lǐng)用人及成本管理人，必須將項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書及身份證復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。
1.3每張支票領(lǐng)用須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。
1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%
1.5限額支票領(lǐng)用須在控制數(shù)內(nèi)，領(lǐng)用后三日內(nèi)銷帳。如有違反，即刻取消領(lǐng)用限額支票的權(quán)利。
1.6每月上旬必須對(duì)上月的項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)賬，確保成本的正確性及可控性。
1.7工程項(xiàng)目竣工后，必須先進(jìn)行成本對(duì)賬
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