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護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)精選6篇
馬上就到總結(jié)工作情況的時(shí)候了，在醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)也需要準(zhǔn)備做一些個(gè)人的工作總結(jié)，護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者，那護(hù)士長(zhǎng)該如何做個(gè)人工作總結(jié)呢？小編為大家準(zhǔn)備了“護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)精選6篇”,方便大家撰寫的時(shí)候參考與閱讀！
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo)，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
1、有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析整改。
查對(duì)制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位，輸液主動(dòng)核對(duì)不到位，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程，查對(duì)缺陷較前明顯減少。
2、交接班制度執(zhí)行情況
（一）交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行出國(guó)各項(xiàng)評(píng)分，護(hù)理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓(xùn)、講評(píng)、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施，交班
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