企業(yè)造句

企業(yè)造句

• 1、原因在于此過程的繁文縟節(jié)扼制了企業(yè)的起步。
• 2、福岡一帶的外資企業(yè)星羅棋布。
• 3、這家工廠最初只有十幾個人，如今發(fā)展成上千人的大企業(yè)了。
• 4、企業(yè)還沒有完全擺脫困境，不能盲目樂觀。
• 5、這些企業(yè)是工人們的衣食父母。
• 6、那個企業(yè)重整旗鼓，今年獲得很好的效益。
• 7、企業(yè)家和教育家洽談合作辦學的事情。
• 8、改革開放以來，我國的民營企業(yè)生機勃勃。
• 9、改變了什么經(jīng)濟，一些企業(yè)只會蟣虱相吊，坐以待斃。
• 10、國家投巨資，支持重點國有企業(yè)的技術改造。
• 11、新上任的經(jīng)理具有企業(yè)家的膽識和氣魄。
• 12、我國將對國有企業(yè)進行重大的改組。
• 13、原本已經(jīng)風雨飄搖的企業(yè)，哪裡承受得住再一次的金融風暴？
• 14、私人企業(yè)則被官方頒布的繁文縟節(jié)扼殺。
• 15、那種賊眉鼠眼的人，完了，他排在企業(yè)家里，不太可能。
• 16、改革開放以來，涌現(xiàn)出許多女企業(yè)家。
• 17、工商企業(yè)應重視開辟農(nóng)村市場。
• 18、爸爸在企業(yè)工作，媽媽在事業(yè)單位工作。
• 19、關鍵時刻，他力挽狂瀾，挽救了企業(yè)。
• 20、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！
• 21、企業(yè)發(fā)展到一定程度，就想著上市，以為這樣企業(yè)才能發(fā)展得更好。事實上，企業(yè)一旦成為公眾性公司，財務和重大決策都要透明化，老板個人對企業(yè)的影響將隨之受到很大制約。上市流通并不是所有企業(yè)都需要。
• 22、大處要壯闊，小處要鋒利!企業(yè)家需要有偉大的夢想，首先要讓自己先活下來，再逐步實現(xiàn)自己的夢想。
• 23、未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。彼得圣吉。
• 24、在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。
• 25、目的是讓企業(yè)內(nèi)部更和諧、更富有活力。是為改良企業(yè)‘工號文化’，并按照員工自愿原則。
• 26、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
• 27、不沾不貪心里安，企業(yè)家庭保平安。
• 28、用心工作、傾情奉獻，用優(yōu)異的業(yè)績服務于社會、服務于企業(yè)。
• 29、成功的企業(yè)領導不僅是授權高手，更是控權的高手。
• 30、三國是本發(fā)家致富經(jīng)，凡做大事前先種地最重要，不然沒企業(yè)來征收地。
• 31、改革開放以來，各種各樣的企業(yè)、公司、集團，像雨后春筍般地出現(xiàn)。
• 32、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
• 33、企業(yè)家收獲著夢想，又在播種著希望；原來一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。
• 34、顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創(chuàng)造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業(yè)要穩(wěn)定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業(yè)發(fā)展要靠美譽度顧客；企業(yè)再壯大要靠知名度和認可度顧客。
• 35、經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂！
• 36、從前經(jīng)商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當豐富的知識資產(chǎn)，對于國內(nèi)外的地理、風俗、人情、市場調(diào)查、會計統(tǒng)計等都非常熟悉不可。
• 37、若不能主基本著手，儉聊企業(yè)管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營管理的理想應是追本溯源，行于至擅。
• 38、希望朋友們能從以上企業(yè)勵志名言名句中有所收獲，在人生的道路上走向成功。
• 39、首先彌補企業(yè)的弱點，然后培養(yǎng)核心競爭力。
• 40、尊嚴是一個個歷練人生勇創(chuàng)奇跡的精英們最光輝的思想。年完成一點三億元利稅的“小天鵝”集團領導人告訴我們，人的尊嚴應該是：企業(yè)生產(chǎn)不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是生產(chǎn)信譽和質(zhì)量。
• 41、企業(yè)遭遇困難的時候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除種種弊端；一旦危機過去，又恢復了老樣子，想當然地以為天下哪有這么巧的事情，同樣的劫數(shù)肯定不會再發(fā)生了。
• 42、我們收購企業(yè)時有三個條件：一我們了解這個企業(yè)；二這個企業(yè)有我們信任的人管理；三就前景而言其價格有吸引力。如果你發(fā)現(xiàn)一家優(yōu)秀的企業(yè)由一流的經(jīng)理人管理，那么看似很高的價格可能并不算高。
• 43、一個真正的企業(yè)家，不僅要有管理才能，更要有膽量。
• 44、只有將絕大多數(shù)的群眾發(fā)動起來參與環(huán)保治理，污染企業(yè)才會像過街老鼠一樣，無處藏身。
• 45、每個企業(yè)都會有使命感，但必須要有能做到的使命感！
• 46、企業(yè)三天一小震，五天一大震，再強烈的信心也會全部震散，再優(yōu)秀的團隊也會茫然失措，再結實的建筑也會最終倒塌。
• 47、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此，得先賣效益好的，不然，以后效益不好就沒人要了。
• 48、每隔三年左右，企業(yè)必須對自己業(yè)務的方方面面進行一次全方位的嚴格評估，這點至為關鍵。
• 49、關于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
• 50、企業(yè)內(nèi)從老板到管理者，每一個人都像計劃經(jīng)濟體制下的干部，講究程序、等級，習慣擺譜、弄權。此類現(xiàn)象嚴重的企業(yè)多半服務心態(tài)缺乏，學習能力欠缺，僵化保守直至競爭力喪失。
• 51、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
• 52、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
• 53、投資人才的增值，大于投資設備，一個企業(yè)生存與發(fā)展，最終將決定于產(chǎn)品的質(zhì)量與銷路。
• 54、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
• 55、公開招聘優(yōu)秀人才，就等于給企業(yè)招財進寶。
• 56、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
• 57、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
• 58、在企業(yè)經(jīng)營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。
• 59、企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析觀察才行。藤田田。
• 60、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。
• 61、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！
• 62、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。
• 63、企業(yè)家懂得如何降低成本、提高效率、解決問題，同時把有限的力量放在最有效的地方，所以企業(yè)家開展非營利的公益與慈善社會活動，天生具有優(yōu)勢。
• 64、在一個企業(yè)中，員工有適當不滿或者牢騷，是健全的象征。如果一個企業(yè)里的員工鴉雀無聲，很可能就是“哀莫大于心死”的寫照。
• 65、企業(yè)如何做大？我們認為企業(yè)在四個方面必須有前瞻性，首先大遠見、大胸懷、大責任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。 【好工具hao86.com】
• 66、對每個領導者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。亨利·法約爾。
• 67、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
• 68、大頭小尾的發(fā)票最好別開，營業(yè)稅等稅款，你該交多少就交多少，增值稅你更別動腦子，個人所得稅和企業(yè)所得稅可以合理少交點。
• 69、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。
• 70、改革決定企業(yè)走向，素質(zhì)決定企業(yè)未來。
• 71、你給我什么待遇，那看我怎么協(xié)助你，貨幣是充當一般等價物的特除商品，是用來交換的，只要我好好協(xié)助你，為企業(yè)作出貢獻，你這樣有仗義的董事長，我相信你不虧待我的。
• 72、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業(yè)基礎;以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務;以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
• 73、學萬科，我們終于做到了比較從容、專業(yè)地發(fā)展；學柳傳志，我們學到了一個好的價值觀，企業(yè)比較穩(wěn)；學馬云，就要學習在新商業(yè)文明下的規(guī)則怎么生存。
• 74、忠誠企業(yè)，既是境界也是行動。愛崗敬業(yè)，一份付出一份回報。
• 75、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
• 76、如果你把企業(yè)當成實現(xiàn)自己夢想的平臺，面對企業(yè)為你支撐起的一片天，你還有什么可抱怨企業(yè)的呢。
• 77、創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結合。
• 78、投資的關鍵不是評估一個行業(yè)能在多大的程度上影響社會，以及它的優(yōu)勢增長速度有多快，而是考察特定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，尤其是看這種優(yōu)勢能否持久。具有持久優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務才能給投資人帶來回報。
• 79、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。佚名。
• 80、掌握管理基礎不光是一個能力的問題，還有德的問題。像說“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業(yè)利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業(yè)的人格魅力等等。
• 81、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。
• 82、小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。
• 83、成長的企業(yè)品牌橡樹一樣，每天似乎見不到變化，但多年以后卻長成參天大樹。
• 84、作企業(yè)要講競合環(huán)境?，F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。
• 85、所謂奉獻，既是蠟燭燃燒自己，奉獻光明；汽油燃燒自己，奉獻動力；小蜜蜂燃燒自己，奉獻蜂蜜；企業(yè)燃燒自己，奉獻社會；作為企業(yè)的員工燃燒自己，奉獻企業(yè)，并通過企業(yè)奉獻社會。
• 86、有事開會，無事也開會；大事開會，小事也開會。仿佛只有通過會議，老板和員工才能溝通，企業(yè)的控制才能實現(xiàn)，老板的意志才能貫徹。然而在很多企業(yè)，無效而過多的會議，已經(jīng)構成它們最大的成本浪費。
• 87、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾。
• 88、做企業(yè)，世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
• 89、創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特。
• 90、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。
• 91、那個“世紀并購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納李文從一個企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時代華納的股東損失了很多。
• 92、市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
• 93、好企業(yè)的六度：技術有深度，人才有梯度，資金有厚度，銷售有力度宣傳有廣度，品牌有高度。
• 94、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。
• 95、當我還是個不諳世事、學習成績相當糟糕的孩子時，父親給我的愛和鼓勵；當我成了一名推銷員時，他給我以不遺余力的幫助；但是當我行將執(zhí)掌擁有成千上萬職工的企業(yè)大權時，他卻迫使我在每一個重大問題上和他爭論，使我了解他思考和處理問題的方法。小托馬斯·沃森。
• 96、在快速成長的企業(yè)，領袖應該要多一點霸氣。
• 97、我們的投資仍然是集中于很少幾只股票，而且在概念上非常簡單：真正偉大的投資理念常常用簡單的一句話就能概括。我們喜歡一個具有持續(xù)競爭優(yōu)勢并且由一群既能干又全心全意為股東服務的人來管理的企業(yè)。當發(fā)現(xiàn)具備這些特征的企業(yè)而且我們又能以合理的價格購買時，我們幾乎不可能出錯。
• 98、一種膚淺的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，加浪漫主義的創(chuàng)業(yè)形態(tài)。主要表現(xiàn)為：辦公場地選高檔寫字樓，員工工資向大公司看齊，出差住四星級賓館，請客上希爾頓酒店……最終的結果是，別人還沒搞懂你的企業(yè)是干什么的，你的流動資金已開始告急。
• 99、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。
• 100、發(fā)展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學習過程，從中學習篤定冷靜，及如何從慌亂中找到生機。