當(dāng)前造句

當(dāng)前造句

• 1、當(dāng)前我國(guó)證券公司業(yè)務(wù)監(jiān)管法律制度缺陷的根源是：因噎廢食的錯(cuò)誤理念限制了業(yè)務(wù)開(kāi)展的法律制度空間；罰及既往的不當(dāng)做法損害了業(yè)務(wù)監(jiān)管法律制度的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性。
• 2、企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時(shí)期，更需要有這種精神。
• 3、房客們對(duì)自己的開(kāi)銷和享受到的相應(yīng)服務(wù)錙銖必較，在這樣一種氛圍下，喬伊斯對(duì)當(dāng)前這波打折后將出現(xiàn)一輪相似的房?jī)r(jià)上調(diào)持懷疑態(tài)度。
• 4、這個(gè)特定的業(yè)務(wù)流程請(qǐng)求可以單獨(dú)基于資產(chǎn)本身，或者，資產(chǎn)及其當(dāng)前位置的結(jié)合也許會(huì)確定要執(zhí)行的動(dòng)作。
• 5、其實(shí)，有很多方法幫助我們擺脫當(dāng)前的困境，只是所剩時(shí)間無(wú)幾了。
• 6、人類最寶貴的財(cái)富是希望，希望減輕了我們的苦惱，為我們?cè)谙硎?em class="special">當(dāng)前的樂(lè)趣中描繪出來(lái)樂(lè)趣的遠(yuǎn)景。
• 7、大敵當(dāng)前，讓我們團(tuán)結(jié)一致，不要再同室操戈，自相殘殺了！
• 8、大學(xué)不僅僅是為了解決現(xiàn)實(shí)社會(huì)題目和適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)需求而設(shè)立的，大學(xué)還有它更為重要的任務(wù)，它傳授的是一代又一代學(xué)生一生需要的最基本、最重要的思想、知識(shí)和方法，他要探求人類最有普遍意義和恒久價(jià)值的真理和學(xué)理，它更多地關(guān)注“應(yīng)當(dāng)怎樣”和理想培養(yǎng)，而不是實(shí)際的操縱和現(xiàn)實(shí)的受協(xié)方案。
• 9、當(dāng)前，一提到即將開(kāi)始的學(xué)校生活，許多學(xué)生都會(huì)興高采烈，然而，對(duì)多數(shù)年輕人來(lái)說(shuō)，校園剛開(kāi)始的日子并不是什么愉快的經(jīng)歷。
• 10、通過(guò)分析地域文化與設(shè)計(jì)的相互關(guān)系，論述了當(dāng)前設(shè)計(jì)千人一面的現(xiàn)象正是由于西方文化的強(qiáng)勢(shì)，我國(guó)地域文化的多次斷層等原因造成的。
• 11、雖然當(dāng)前的工作千頭萬(wàn)緒，搞的頭很疼，但是睡起覺(jué)來(lái)還是那么香，這是缺心眼嗎?
• 12、因而，當(dāng)前地方政府管理體制的改革、創(chuàng)新已是迫在眉睫。
• 13、談到道德倫理和當(dāng)前瘧疾研究及管控，喀麥隆怎能置身事外？
• 14、當(dāng)前世界各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，追根究底，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能培養(yǎng)和利用更多更好的人才，誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。
• 15、大敵當(dāng)前，凡事我們都要提高警惕。
• 16、最后說(shuō)了算的只有隨機(jī)性。我們能夠選擇的解決方案只有一種：尊嚴(yán)。我們?cè)谶@里所說(shuō)的尊嚴(yán)是指，實(shí)施一套事先擬定的行動(dòng)，它無(wú)須因當(dāng)前處境而變動(dòng)。它也可能不是最佳的方案，但肯定會(huì)使我們感覺(jué)最良好，也就是“鎮(zhèn)定自若”。納西姆·尼古拉斯·塔勒布。
• 17、當(dāng)前民氣可用，我們只要因勢(shì)利導(dǎo)，何事不成？
• 18、報(bào)告人透徹地分析了當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)。
• 19、如何解決楚材晉用，吸引優(yōu)秀人才回國(guó)服務(wù)，已成政府當(dāng)前首要之務(wù)。
• 20、你們的生活將與當(dāng)前只有甚少的相似之處，這些福利將是完全的不可思議。
• 21、如果當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)于預(yù)期，建筑業(yè)等新興行業(yè)的復(fù)蘇進(jìn)程放緩，則匯款形勢(shì)可能會(huì)更糟。
• 22、據(jù)了解，我友網(wǎng)意圖打造一個(gè)多功能互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，其觸手在當(dāng)前伸向了互聯(lián)網(wǎng)每個(gè)應(yīng)用，龍虎豹也看到，其證件極為齊全。
• 23、當(dāng)前你只有兩條路可走一是公安來(lái)抓你，一是投案自首，二者必居其一。
• 24、軸流泵的研究為當(dāng)前輔助循環(huán)研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一。
• 25、做事要思前想后，不可快意當(dāng)前，不顧后果。
• 26、解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的實(shí)際問(wèn)題和深層矛盾，必須正本清源，透過(guò)現(xiàn)象抓本質(zhì)。
• 27、當(dāng)今世界，數(shù)十億生活在這個(gè)星球上的人們的生命卻掌握在很少數(shù)的一些人手中，完全取決于他們的想法如何，取決于他們的信條，取決于他們所做的決定……在當(dāng)前的現(xiàn)狀之下，我們都是這些核大國(guó)的人質(zhì)。
• 28、當(dāng)前的任務(wù)是，即使在最困難的條件下，也要挖掘礦石，提煉生鐵，鑄造馬克思主義世界觀以及與這一世界觀相適應(yīng)的上層建筑的純鋼。
• 29、"眾星捧月"來(lái)形容當(dāng)前世界上的航天熱潮似乎十分恰當(dāng)。
• 30、我們可以預(yù)計(jì)當(dāng)前干旱或半干旱的地區(qū)會(huì)變得更干旱，而平均降水強(qiáng)度很可能在幾乎所有地方增加。
• 31、但是路路通對(duì)于自己當(dāng)前的遭遇必須抱著逆來(lái)順受的態(tài)度，至于搪塞肚子的問(wèn)題只好拖到明天再去考慮。
• 32、當(dāng)前社會(huì)關(guān)說(shuō)之風(fēng)甚囂塵上。 [hao86.com好工具]
• 33、橋接到金屬電極上的原子線，在納米電子學(xué)中被視作一種分子聯(lián)結(jié)，是當(dāng)前低維系統(tǒng)電子輸運(yùn)研究中的熱點(diǎn)。
• 34、從前，分手是一件困難而痛苦的事；而如今，分手已經(jīng)變成一種賺錢的行業(yè)。當(dāng)前，離婚慰問(wèn)卡、、書(shū)籍和網(wǎng)站已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生。
• 35、在打印目標(biāo)當(dāng)前狀況下，無(wú)法執(zhí)行這項(xiàng)操作。
• 36、如果我們不抓住當(dāng)前全人類正向信息化社會(huì)過(guò)渡的千載難逢的大好時(shí)機(jī)，繼續(xù)保持原來(lái)教育領(lǐng)域的傳統(tǒng)體制與模式，不愿革舊除弊，不想勵(lì)精圖治，則我們將會(huì)坐失良機(jī)。
• 37、在當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的狹隘基礎(chǔ)上，有高尚理想，全面的計(jì)劃；在一步一步行動(dòng)上，想到遠(yuǎn)大前途，腳踏實(shí)地地穩(wěn)步前進(jìn)，才能有所成就。
• 38、生活服務(wù)類的客戶在當(dāng)前形勢(shì)下需求更大。
• 39、當(dāng)你幾乎沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力集中于當(dāng)前的需要，這可能讓你覺(jué)得力不從心，但也并不一定是這樣。
• 40、展望未來(lái)，很難想象消費(fèi)者即使按照當(dāng)前的水平如何能繼續(xù)消費(fèi)下去這意味著局勢(shì)在峰回路轉(zhuǎn)之前，或許還將持續(xù)惡化。
• 41、忽視當(dāng)前一剎那的人，等于虛擲了他所有的一切。富蘭克林。
• 42、誠(chéng)然，量刑規(guī)范化已是大勢(shì)所趨，在此筆者不揣淺陋，也就當(dāng)前轟轟烈烈的量刑規(guī)范化改革表示幾點(diǎn)看法，權(quán)當(dāng)引玉之磚。
• 43、當(dāng)前，信息系統(tǒng)面臨的最大安全威脅是來(lái)源諸如病毒、蠕蟲(chóng)、特洛伊木馬和間諜軟件等惡意程序的信息竊取與破壞攻擊。
• 44、當(dāng)前，海洋石油勘探開(kāi)發(fā)方興未艾，能源的戰(zhàn)略需要促進(jìn)了各大石油公司對(duì)海上石油平臺(tái)的投資。
• 45、在當(dāng)前環(huán)境下，中小企業(yè)選擇坐以待斃，還是把握住企業(yè)信息化坐以待"幣"？
• 46、諸葛亮在大敵當(dāng)前依然對(duì)部下談笑風(fēng)生，令部下十分敬佩！
• 47、對(duì)于當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，他旁征博引，侃侃而談，大家都很信服。
• 48、當(dāng)前的全球金融危機(jī)讓反對(duì)自由市場(chǎng)的調(diào)門越來(lái)越高。
• 49、就當(dāng)前世道人心而言，能夠做到路不拾遺的君子，恐怕為數(shù)不多。
• 50、沃爾夫說(shuō)，巴菲特多年的經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前的真知灼見(jiàn)將給我們帶來(lái)難以估價(jià)的收獲。
• 51、我們對(duì)蘭考的一草一木都有著深厚的感情，面對(duì)著當(dāng)前嚴(yán)重的災(zāi)害，我們有革命的膽略，堅(jiān)決領(lǐng)導(dǎo)全縣人民苦戰(zhàn)三五年，改變蘭考面貌，不達(dá)目的，我們死不瞑目。
• 52、在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，凡是信得過(guò)的誠(chéng)實(shí)的不灌酒的工作者，只有在知識(shí)分子和農(nóng)民當(dāng)中，也就是說(shuō)在這兩個(gè)極端當(dāng)中，才找得到此外就找不到了。
• 53、當(dāng)前學(xué)術(shù)界熱衷于學(xué)術(shù)炒作，自吹自擂或互吹互擂，是與科學(xué)理性精神相悖的，弘揚(yáng)科學(xué)理性精神是刻不容緩的。
• 54、大好形勢(shì)下，如何因勢(shì)利導(dǎo)，大力發(fā)展輕鋼結(jié)構(gòu)，這是當(dāng)前一個(gè)十分迫切的問(wèn)題。
• 55、當(dāng)前國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使轎車制造企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的新車型開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
• 56、如今大敵當(dāng)前，全國(guó)同胞要同仇敵愾，奮戰(zhàn)到底。
• 57、當(dāng)前的圖書(shū)館實(shí)踐不是引導(dǎo)這些實(shí)踐，反而在他們后面亦步亦趨。
• 58、介紹寧陜縣水能資源情況，指出當(dāng)前水電開(kāi)發(fā)面臨的主要問(wèn)題，并對(duì)今后的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
• 59、改革現(xiàn)行教育體制是當(dāng)前的主要任務(wù)。
• 60、從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看，一個(gè)有效率感的人和一個(gè)沒(méi)效率感的人，在事業(yè)上的差距是極大的，特別是在當(dāng)前知識(shí)陳舊率增長(zhǎng)迅速、知識(shí)爆炸的形勢(shì)下，沒(méi)有敏銳的效率感，是不可能搞好自學(xué)的。
• 61、我常常說(shuō)當(dāng)前中國(guó)最大的問(wèn)題不是缺乏常識(shí)，而是常識(shí)的矛盾；不是價(jià)值的虛無(wú)，而是價(jià)值觀念與社會(huì)現(xiàn)實(shí)之間的斷裂。
• 62、大敵當(dāng)前，我們必須團(tuán)結(jié)一致，做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。
• 63、我們要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前，講求實(shí)效。
• 64、當(dāng)前，我們正處在一個(gè)日新月異的改革年代，生活中許多新鮮事物層出不窮，在各條戰(zhàn)線上隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)矢志改節(jié)、為"四化"做出重大貢獻(xiàn)的開(kāi)拓型人才。
• 65、靜態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器作為嵌入式應(yīng)用的一類最主要的高速緩存，已經(jīng)成為當(dāng)前數(shù)字集成電路領(lǐng)域的一大研究熱點(diǎn)。
• 66、由于農(nóng)民本身理財(cái)能力和投資能力偏弱，即使給得多一些也難免坐吃山空，更何況當(dāng)前土地征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低。
• 67、位于拉姆安拉辦公中心大樓第五層的有氧健身房當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r：擁有最新的設(shè)備，動(dòng)感單車、跆拳道以及普拉提瑜伽課程，一個(gè)桑拿浴房以及一個(gè)奶茶吧。
• 68、國(guó)際關(guān)系研究所的同志們，個(gè)個(gè)明見(jiàn)萬(wàn)里，對(duì)于當(dāng)前世界上發(fā)生的事件無(wú)不了若指掌。
• 69、該書(shū)分析了當(dāng)前金融危機(jī)的原因。
• 70、如果我們同心協(xié)力，就能克服我們當(dāng)前的困難。
• 71、我們一貫把他看作朋友，但在當(dāng)前的緊急關(guān)頭中，他原形畢露了。
• 72、當(dāng)前的國(guó)際局勢(shì)依然緊張動(dòng)蕩。
• 73、你有權(quán)利確保離開(kāi)你當(dāng)前的雇主是可以加強(qiáng)你的關(guān)系和名聲的，而不是毀掉這些。
• 74、正如前面所提到的，這個(gè)分組需要在適當(dāng)?shù)奈恢锰幚?em class="special">當(dāng)前的分支策略。
• 75、最后，我們將當(dāng)前的結(jié)束偏移量設(shè)置為下一個(gè)循環(huán)的開(kāi)始偏移量。
• 76、做到這一點(diǎn)，它們必須能夠?qū)?em class="special">當(dāng)前所在的電池網(wǎng)格與之前的比較。
• 77、在決定使用某個(gè)選項(xiàng)之前，您應(yīng)該注意一些先決條件和當(dāng)前限制。
• 78、有些模式將促使您從當(dāng)前所做的事情開(kāi)始思考不同的構(gòu)造組織的方法。
• 79、然后我們可以將這些信息轉(zhuǎn)變成對(duì)當(dāng)前糖尿病和冠心病的估計(jì)，而這些疾病是軟飲料消耗量的增加所導(dǎo)致的。
• 80、在他接受并參加每日或每周的會(huì)議之前，他會(huì)了解會(huì)議的日程和目標(biāo)，以及他們?nèi)绾文芙邮芩?em class="special">當(dāng)前的意圖。
• 81、而您如何量化它們當(dāng)前的成熟程度？
• 82、在這個(gè)系統(tǒng)中，當(dāng)前不存在任何瓶頸。
• 83、您還可以在任何時(shí)候從當(dāng)前打開(kāi)的業(yè)務(wù)空間的菜單導(dǎo)航到任何業(yè)務(wù)空間。
• 84、當(dāng)前的應(yīng)用程序是什么，它們支持哪些業(yè)務(wù)流程？
• 85、那么當(dāng)前的解決方法有什么問(wèn)題嗎?
• 86、那么有哪些是我們當(dāng)前面臨的最大的計(jì)算問(wèn)題呢？
• 87、這擴(kuò)展了當(dāng)前的數(shù)據(jù)模型；它使得你更容易地捕捉到關(guān)于所有與你互動(dòng)的人和實(shí)體的信息。
• 88、就像我們看到的，現(xiàn)在通脹降低了，這個(gè)趨勢(shì)是恰當(dāng)?shù)模?em class="special">當(dāng)前應(yīng)當(dāng)維持。
• 89、如果西班牙陷入危機(jī)降臨，那么所有與當(dāng)前的危機(jī)處理機(jī)制，會(huì)變成是不夠的。
• 90、在當(dāng)前的危機(jī)中，中小企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？
• 91、這些都可以被視為市場(chǎng)營(yíng)銷方案的復(fù)制品而非參考，你應(yīng)該堅(jiān)持與該供應(yīng)商當(dāng)前和過(guò)去的客戶交談。
• 92、為了做到這一點(diǎn)，要使用路徑名，有時(shí)就在當(dāng)前目錄。