人浮于事造句

人浮于事造句

• 1、如今工廠本來(lái)就人浮于事，還有人千方百計(jì)往里調(diào)，你說(shuō)咋辦？
• 2、我們應(yīng)該精簡(jiǎn)人浮于事的機(jī)構(gòu)。
• 3、我一直認(rèn)為文山會(huì)海是人浮于事的公司作風(fēng)表現(xiàn)之一。
• 4、雖然時(shí)下人浮于事，只要你是千里馬，就不怕沒(méi)有伯樂(lè)。
• 5、機(jī)構(gòu)改革，首先要解決人浮于事這個(gè)問(wèn)題。
• 6、我們?cè)趺茨苈?tīng)?wèi){這種人浮于事的現(xiàn)象繼續(xù)下去呢？
• 7、這次機(jī)構(gòu)改革的目的就是要解決人浮于事的問(wèn)題，提高辦事效率。
• 8、現(xiàn)在百業(yè)蕭條，人浮于事的現(xiàn)象很?chē)?yán)重。
• 9、人浮于事的問(wèn)題如不解決，各種社會(huì)亂象恐將層出不窮。 haO86.com
• 10、機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，這種狀況必須徹底改變。亦作“人浮于食”。
• 11、我們不能容忍也負(fù)擔(dān)不起人浮于事、設(shè)備閑置的狀況。
• 12、在這人浮于事的年代，初出茅廬者切忌好高騖遠(yuǎn)，以免高不成低不就。
• 13、管理部門(mén)認(rèn)為辦公室人浮于事，于是裁去了三名級(jí)別低的打字員.
• 14、我們精簡(jiǎn)了一些人浮于事的部門(mén)，砍掉了一些純屬因人設(shè)事的機(jī)構(gòu)。
• 15、中國(guó)的企業(yè)是人浮于事，但在海爾的國(guó)際發(fā)貨中心，情況顯然不是如此。
• 16、這里既無(wú)機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象，也無(wú)人浮于事之虞.
• 17、它的公共部門(mén)人浮于事，腐敗嚴(yán)重。
• 18、結(jié)果是，企業(yè)人浮于事，到處都是耍筆桿子的人。
• 19、比如，我們現(xiàn)在機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事。
• 20、用非所學(xué)和人浮于事的現(xiàn)象普遍存在，造成了巨大的人才浪費(fèi)。
• 21、筆者近期就任的省建八公司也不例外，加之該公司自身觀念陳舊、制度不健全、管理混亂、責(zé)任不清、機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事等缺陷，以至于出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，有限的資金深陷不良工程之中，在整個(gè)市場(chǎng)總量擴(kuò)大的情況下，公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不但沒(méi)有進(jìn)一步開(kāi)拓，反而開(kāi)始萎縮。
• 22、航空公司人員眾多、人浮于事、人機(jī)比例高的弊病仍然存在。
• 23、我們一定要徹底改變這種機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的狀況。
• 24、不建立這個(gè)制度，我們的機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的狀況，以及青年人上不來(lái)的問(wèn)題，都無(wú)法解決。
• 25、清末的軍事工業(yè)是完完全全的國(guó)有企業(yè)，無(wú)論是曾國(guó)藩、李鴻章那樣的科舉干部，還是左宗棠那樣幕府出身的軍事奇才，在他們的主導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)的改革最終都改成了官方主導(dǎo)。人浮于事、效率低下、官僚作風(fēng)、貪腐現(xiàn)象嚴(yán)重，像馬尾船廠、江南制造總局這樣的頂級(jí)國(guó)有軍工企業(yè)最終都成為反腐的重災(zāi)區(qū)。
• 26、這套行之有效的程序構(gòu)成古代官方的一種修史體系，它既有動(dòng)員全國(guó)之力、使用激勵(lì)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，也有官場(chǎng)人浮于事、散漫無(wú)紀(jì)的教訓(xùn)值得汲取。
• 27、一方面，是貧困農(nóng)民醫(yī)療需求不足；另一方面，貧困地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)供給相對(duì)有余，效率低下人浮于事。
• 28、現(xiàn)在機(jī)構(gòu)越精簡(jiǎn)越龐大，人浮于事，“官多兵少”、“十羊九牧”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
• 29、人浮于事已成為改革的絆腳石。
• 30、不然的話(huà)，機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，官僚主義，拖拖拉拉，互相扯皮，你這邊往下放權(quán)，他那邊往上收權(quán)，必然會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)體制改革，拖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。
• 31、機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事；部門(mén)之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身利益，看不到全局，看不到部門(mén)之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)流程不夠完善，各環(huán)節(jié)設(shè)置欠合理。