高級(jí)培訓(xùn)師
基本信息
國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國NAS4D卓越團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師
Asia Coaching 領(lǐng)導(dǎo)力講師
Leadersh
陳序
(6張)
ip Practice(領(lǐng)袖實(shí)踐)課程導(dǎo)師
美國AACTP行動(dòng)式學(xué)習(xí)認(rèn)證團(tuán)隊(duì)教練
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)認(rèn)證講師
陳老師在培訓(xùn)行業(yè)有超過10年的培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗(yàn),具有很高的培訓(xùn)造詣﹐他的培訓(xùn)注重道術(shù)結(jié)合,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣,學(xué)員滿意度分區(qū)均在90%以上。曾在多家知名公司擔(dān)任培訓(xùn)管理工作,2002年至2004年在美國安利(中國)日用品有限公司擔(dān)任培訓(xùn)顧問,負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理及授課工作,有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。04年至09年期間擔(dān)任過上海英克銳捷商務(wù)咨詢有限公司華東區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),東方航空全國內(nèi)部教練員培訓(xùn)顧問,飛力國際物流高級(jí)管理顧問,并負(fù)責(zé)內(nèi)投入,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶的高度評(píng)價(jià)和信任,國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)。《英才雜志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神,對(duì)其和服務(wù)過的客戶進(jìn)行了專訪,做出了多部培訓(xùn)師培訓(xùn),之后擔(dān)任過行政經(jīng)理、董事長特別管理顧問、高級(jí)管理顧問、講師、高級(jí)培訓(xùn)師,咨詢顧問等職。2008年進(jìn)入國際教練領(lǐng)域,目前已成為國際教練聯(lián)盟認(rèn)證的中國教練,為企業(yè)提供一個(gè)成熟有效的教練流程,幫助企業(yè)CEO,高管和經(jīng)理人澄清他們個(gè)人的核心和目標(biāo)價(jià)值,以及使命,愿景,并且關(guān)聯(lián)到企業(yè)的使命,直至制定出S.M.A.R.T目標(biāo)。 實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo),培養(yǎng)高管狀態(tài),強(qiáng)化戰(zhàn)略性思維,高效的處理沖突等。
教學(xué)特點(diǎn)
陳老師已經(jīng)有著、幽默、風(fēng)趣、激情飛揚(yáng),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較深的理論造詣,確保學(xué)員難亦簡、簡亦易有活力、謙和、談吐風(fēng)趣,擅于結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀幫助企業(yè)解決問題,他是匯豐銀行“CCSS”活動(dòng)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,并且是香港匯豐銀行,上海通用汽車、東方航空等單位培訓(xùn)的指定培訓(xùn)師。
作為企業(yè)咨詢顧問,已經(jīng)有將近10年的經(jīng)歷。經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚。由于其豐富的經(jīng)歷和以市場為核心的深厚背景,在實(shí)施培訓(xùn)的過程中,注重學(xué)員的參與,以理論為基礎(chǔ),案例為主導(dǎo),積極引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員,調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性,達(dá)到輕松、自然地掌握必要的內(nèi)容和技能。有著藝術(shù)遺傳基因、科班出身的他,通常采用熟練、有效的手段將授課的科學(xué)性和藝術(shù)性有機(jī)結(jié)合在一起,其擔(dān)心和負(fù)面看法,使許多參訓(xùn)人員都有意猶未盡、樂而忘返之感,受到了客戶的廣泛好評(píng)。
其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗(yàn)、100%的傾情投入,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶的高度評(píng)價(jià)和信任,國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)。《英才雜志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神,對(duì)其和服務(wù)過的客戶進(jìn)行了專訪,做出了多次和大篇幅的報(bào)道。
個(gè)人授課形式
& 案例研討、情景模擬;
& 積極參與,以世界著名管理游戲的演練體驗(yàn)管理原理;
& 鼓勵(lì)分享,以小組集體學(xué)習(xí)促進(jìn)管理者相互間的經(jīng)驗(yàn)交流。
& 采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式來體驗(yàn)管理者的角色,感悟位置的不同,有不同的感觸故事、案例分析、投影演示等。
課程特色
& 經(jīng)典案例賞析與分析
& 學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練
& 學(xué)員講師互動(dòng)交流
授課技巧
l 臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健、端莊大方,熟悉教育學(xué)和學(xué)員的心理狀態(tài),培訓(xùn)手法多樣化、靈活,善解人意,對(duì)課堂的火候、節(jié)奏和學(xué)員的需求把控有著極高的水準(zhǔn)。多種課程打包,“戲路”寬廣,對(duì)不同的要求,應(yīng)對(duì)自如。
l 熟悉國際、國內(nèi)培訓(xùn)市場行情和操作。對(duì)各種類型的客戶背景和運(yùn)作有著清晰的了解和感悟。
l 正規(guī)專業(yè)、理念新穎、見解出眾,系統(tǒng)的培訓(xùn)模式和豐富的工具。
l 注重與學(xué)員的高度參與和互動(dòng),與學(xué)員沒有距離感,在輕松愉快的氛圍中完成培訓(xùn)任務(wù),消除疲勞、沉悶和枯燥的感覺。
l 豪邁、直率、坦誠,極具親和力,能很快融入學(xué)員之中形成互動(dòng)熱烈的學(xué)習(xí)氛圍。流利的普通話,加之深厚的教育背景、豐富的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵、深厚閱歷,豐富的教育、市場和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)員口碑中深具影響力與說服力。
l 出眾的魄力和膽量,深厚的市場和管理功底(實(shí)戰(zhàn)),具有敏銳的市場觀察力和解析力。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(部分)
百聯(lián)集團(tuán)《美地奇效應(yīng)交叉創(chuàng)新》
舍佛勒汽車《教練領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
江蘇泰富集團(tuán)《管理創(chuàng)新》
康寶萊(中國) 《教練領(lǐng)導(dǎo)力-高效領(lǐng)導(dǎo)力法則》
安居客《績效教練藝術(shù)》
中國石化寧波分公司《教練輔導(dǎo)技巧》
帕克中國《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》
夏普(中國)部門經(jīng)理《情境教練領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
山東銀行支行行長《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
平安銀行數(shù)科網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
斯耐德電器《中層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升》
上海交大總裁班《管理技能提升》
山東銀行《高效人士的七把金鑰匙》
巴德醫(yī)療《沙盤模擬—沙漠掘金》
上海移動(dòng)《團(tuán)隊(duì)促導(dǎo)—行動(dòng)式學(xué)習(xí)》
福建廈門銀行《壓力與情緒管理》
藍(lán)寶科技《高效時(shí)間管理》
和艦科技《欣賞式探尋—夢想團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
常州四藥《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》
蘇州中外運(yùn)高新物流《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
蘇州第一人民醫(yī)院藥劑科《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
蘇州第一人民醫(yī)院藥劑科《高效溝通》
上海海爾人壽《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》
浙江電信支局局長《高效執(zhí)行力》500人輪訓(xùn)
上海巴德醫(yī)療股份有限公司《商務(wù)呈現(xiàn)技巧》
上海丘博保險(xiǎn)《企業(yè)文化價(jià)值觀創(chuàng)建——欣賞式探尋》
貴州電信部門經(jīng)理《mtp-中層經(jīng)理人的管理技能訓(xùn)練》
上海銀行支行行長《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
上海人壽《管理溝通》
山東新鳳翔股份集團(tuán)《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》
上海銀行華東區(qū)300人支行行長《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)》
匯豐銀行全國九家分行《眾志成城高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程主講老師
上海移動(dòng)營業(yè)廳經(jīng)理《商務(wù)演講》主講老師
上海移動(dòng)世博會(huì)800人服務(wù)人員《團(tuán)隊(duì)管理與溝通》主講老師
江蘇電信120人《內(nèi)訓(xùn)師ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)》主講老師
上海海外人才《高效人士的七個(gè)好習(xí)慣》課程主講老師
香港新世界百貨科長級(jí)500人輪訓(xùn),《相約巔峰,高效團(tuán)隊(duì)》課程主講老師
飛力國際貨運(yùn)《內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)》主講老師
攜程網(wǎng)《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程主講老師
耐克中國《高效溝通課程》主講老師
東方航空《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程主講老師
迅達(dá)電梯《管理溝通》課程主講培訓(xùn)師
三得利《高效團(tuán)隊(duì)》課程主講老師
衛(wèi)才藥業(yè)《團(tuán)隊(duì)管理與溝通》課程
三星電子《高效團(tuán)隊(duì)管理》課程
迅達(dá)電梯《中層經(jīng)理人管理溝通》課程
Smg文廣傳媒《中層經(jīng)理人管理技能》培訓(xùn)
華能電力《班組長管理技能培訓(xùn)》
常州四藥《目標(biāo)管理》課程
光大證券《團(tuán)隊(duì)管理與溝通》課程
東方證券團(tuán)隊(duì)《管理與溝通》課程
興業(yè)證券《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程
培訓(xùn)課程
《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》
《教練輔導(dǎo)技巧》
《壓力與情緒管理》
《執(zhí)行力》
《沙漠掘金沙盤模擬》
《高效能人士成功的七把金鑰匙》
溫州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān)
人物簡介
陳序
,男,中共黨員,本科學(xué)歷,市第九次黨代會(huì)代表。1984年——1988年就讀于杭州大學(xué)中文系新聞專業(yè),1988年8月開始在溫州電視臺(tái)工作,歷任新聞部記者、科長、專題外宣部副主任(主持工作),1998年,任溫州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān),2001年初擔(dān)任溫州電視臺(tái)
副臺(tái)長,2003年8月任溫州電視臺(tái)副臺(tái)長兼經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān),2006年溫州市廣播電視總臺(tái)成立后,現(xiàn)任總臺(tái)管委會(huì)成員、經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān)。
陳序同志有著近二十年媒體工作經(jīng)驗(yàn),他熟悉當(dāng)今我國傳媒產(chǎn)業(yè),具備先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和戰(zhàn)略眼光,經(jīng)營能力和經(jīng)營業(yè)績突出。他所經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)科教頻道由原來收視率墊底、創(chuàng)收排名第三的位置,如今連續(xù)3年成為收視率和廣告創(chuàng)收均名列第一的頻道,為溫州市廣播電視總臺(tái)的經(jīng)營管理工作作出了重要貢獻(xiàn)。
臨危受命,解困脫險(xiǎn)
2003年上半年,溫州電視臺(tái)經(jīng)歷了廣告經(jīng)營的“滑鐵盧”。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,實(shí)行頻道制改革,由兩位分管宣傳的副臺(tái)長兼任頻道總監(jiān),力圖解開廣告經(jīng)營的危局。剛接手時(shí),陳序兼任總監(jiān)的經(jīng)濟(jì)科教頻道一沒有廣告經(jīng)營人員,二沒有自辦的新聞節(jié)目,甚至沒有從事過電視新聞工作的記者。在此情況下,陳序?qū)︻l道節(jié)目進(jìn)行大規(guī)模的改版和調(diào)整,開設(shè)新聞欄目,召集原社教部青年骨干充實(shí)新聞采編隊(duì)伍,邊培訓(xùn)邊上崗,組建一支雖然雛嫩卻富有創(chuàng)新意識(shí)的新聞團(tuán)隊(duì),并且還開發(fā)了新的廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),走訪大小廣告客戶,建立誠信合作關(guān)系,做好服務(wù)工作,同時(shí)大規(guī)模地拓展白天廣告市場,吸引新廣告源。由于節(jié)目編排科學(xué)、目標(biāo)合理,措施得當(dāng),雖然廣告部業(yè)務(wù)人員到位十分匆忙,宣傳口各欄目八月份才開始陸續(xù)承接片頭廣告,但下半年整個(gè)頻道的總創(chuàng)收還是比責(zé)任指標(biāo)(責(zé)任指標(biāo)已經(jīng)比上半年實(shí)際收入高500萬)超過500多萬,超額完成31%,幫助電視臺(tái)度過了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。
建章立制,規(guī)范經(jīng)營
陳序擔(dān)任經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān)后,非常注重制度創(chuàng)新,因地制宜地制訂各種行之有效的管理辦法和分配機(jī)制。建立頻道辦公會(huì)議制度,作為頻道最高決策機(jī)構(gòu),提倡集體領(lǐng)導(dǎo)民主決策;建立頻道編委會(huì)制度,及時(shí)溝通宣傳動(dòng)態(tài)和信息,學(xué)習(xí)通報(bào)有關(guān)精神和政策,制訂中、報(bào)道計(jì)劃,討論解決宣傳和經(jīng)營工作存在的問題,審議各部門的報(bào)道計(jì)劃,并制成月度編委投入,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和客戶的高度評(píng)價(jià)和信任,國內(nèi)多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常年聘請(qǐng)其為客戶做不同內(nèi)容的培訓(xùn)。《英才雜志》也為其專業(yè)和敬業(yè)精神,對(duì)其和服務(wù)過的客戶進(jìn)行了專訪,做出了多會(huì)紀(jì)要;建立節(jié)目評(píng)估體系,由頻道審片委員會(huì)成員對(duì)各檔自辦欄目進(jìn)行綜合打分并公布,結(jié)合欄目收視率狀況實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣汰,排名前五位,給予獎(jiǎng)勵(lì),年度排名最后的取消欄目。設(shè)立創(chuàng)優(yōu)基金和創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng),各部門有好的創(chuàng)優(yōu)節(jié)目選題可向頻道申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)資金,得獎(jiǎng)后給予重獎(jiǎng),以此鼓勵(lì)精品創(chuàng)作,調(diào)動(dòng)創(chuàng)優(yōu)積極性。建立嚴(yán)格的廣告管理制度,設(shè)廣告審查員對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行把關(guān),杜絕違法廣告。建立科學(xué)、合理的分配制度,遵循多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,節(jié)目采購人員獎(jiǎng)金與收視率掛鉤,行政后勤人員收入與崗位職責(zé)掛鉤等分配辦法,合理地拉開分配檔次。
打造品牌、開拓創(chuàng)新
陳序是溫州新聞工作者中的優(yōu)秀代表。多年來他不遺余力做好“黨的喉舌”,由他本人主創(chuàng)的電視作品就有二十多件獲國家和省級(jí)政府獎(jiǎng),其中國家級(jí)政府獎(jiǎng)就有六件。擔(dān)任頻道總監(jiān)后,他非常注重頻道和欄目的品牌建設(shè)。由他創(chuàng)辦和管理的電視欄目創(chuàng)造了多個(gè)溫州電視界的“第一”:
創(chuàng)辦了溫州第一個(gè)新聞評(píng)論品牌欄目《社會(huì)縱橫》,該欄目曾被譽(yù)為溫州的“焦點(diǎn)訪談”;創(chuàng)辦了溫州第一個(gè)電視理論欄目《求是論壇》,而且堅(jiān)持了十多年的時(shí)間,欄目不僅受到觀眾的好評(píng),還得到中央政治局委員、中宣部部長劉云山的表揚(yáng),并批示要求在全國電視界“總結(jié)推廣該欄目的成功經(jīng)驗(yàn)”。為此,國家廣電總局幾經(jīng)調(diào)研,破天荒地在一個(gè)地級(jí)市召開全國電視理論節(jié)目現(xiàn)場會(huì),使《求是論壇》成為全國性的品牌欄目;創(chuàng)辦了溫州第一個(gè)電視方言欄目《百曉講新聞》,成為溫州電視節(jié)目的新亮點(diǎn)和“王牌欄目”,深受上至市領(lǐng)導(dǎo)下至溫州普通百姓的歡迎,欄目收視率連續(xù)三年溫州第一,并改變了溫州百姓收看電視節(jié)目的習(xí)慣,2007年該欄目創(chuàng)收超過了2000萬,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2006年,陳序又另辟蹊徑,開發(fā)早被市級(jí)電視媒體放棄的娛樂市場,開設(shè)了電視娛樂節(jié)目《周末嘻哈哈》。該欄目打破以往娛樂欄目的陳舊格式,與觀眾充分互動(dòng),利用各種娛樂元素,讓人產(chǎn)生耳目一新的感覺,成為頻道第二大品牌。
整合營銷,擴(kuò)大影響
陳序非常重視品牌的推廣和拓展,從而來占領(lǐng)更大的市場?!栋贂灾v新聞》成功推出后,他利用欄目的市場影響力創(chuàng)辦了“百曉藝術(shù)團(tuán)”,聚集60多名溫州知名藝術(shù)家和專業(yè)人士,深入社區(qū)、農(nóng)村、海島、軍營等開展多姿多彩的文藝活動(dòng),使欄目的影響深入基層,增加品牌效應(yīng)和社會(huì)美譽(yù)度。同時(shí),頻道還立足溫州,服務(wù)觀眾,成功地舉辦了多屆的主持人大賽、元旦晚會(huì)、溫州話散講比賽,甌菜電視擂臺(tái)賽、浙江省第十五屆牡丹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)、大型賑災(zāi)慈善晚會(huì)、溫州家居設(shè)計(jì)大賽、動(dòng)感女聲評(píng)選活動(dòng)等幾十場大型賽事和活動(dòng)。在他擔(dān)任頻道總監(jiān)的三年時(shí)間里,平均每個(gè)月都要舉辦一次比賽或活動(dòng),擴(kuò)大了頻道的知名度和影響力,提升了頻道的整體收視率,進(jìn)而有效帶動(dòng)了頻道的創(chuàng)收。
廣告經(jīng)營,屢創(chuàng)新高
2003年下半年,陳序兼任經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān)后,由于改革措施得當(dāng),經(jīng)營力度加強(qiáng),節(jié)目質(zhì)量和收視率提高、員工創(chuàng)收積極性和服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。頻道廣告創(chuàng)收屢創(chuàng)新高。2004年,頻道全年總創(chuàng)收4463萬元,比責(zé)任指標(biāo)超額完成21%,與新聞綜合頻道的差距也由原來的2000萬差距拉近為400多萬。從2005年開始,頻道總創(chuàng)收連續(xù)三年排名第一。2008年在宏觀經(jīng)濟(jì)不樂觀,很多產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)營困境等背景下,陳序領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)科教頻道經(jīng)營創(chuàng)收工作迎難而上穩(wěn)健增長,2008年上半年創(chuàng)收同比增長45%,創(chuàng)收額居各電視頻道之首。
2006年,陳序被中共溫州市委宣傳部確定為第一批溫州市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才,是該批次唯一的經(jīng)營管理人才。
人物簡介
陳序,男,中共黨員,本科學(xué)歷,市第九次黨代會(huì)代表。1984年——1988年就讀于杭州大學(xué)中文系新聞專業(yè),1988年8月開始在溫州電視臺(tái)工作,歷任新聞部記者、科長、專題外宣部副主任(主持工作),1998年,任溫州電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān),2001年初擔(dān)任溫州電視臺(tái)副臺(tái)長,2003年8月任溫州電視臺(tái)副臺(tái)長兼經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān),2006年溫州市廣播電視總臺(tái)成立后,現(xiàn)任總臺(tái)管委會(huì)成員、經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān)。
陳序同志有著近二十年媒體工作經(jīng)驗(yàn),他熟悉當(dāng)今我國傳媒產(chǎn)業(yè),具備先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和戰(zhàn)略眼光,經(jīng)營能力和經(jīng)營業(yè)績突出。他所經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)科教頻道由原來收視率墊底、創(chuàng)收排名第三的位置,如今連續(xù)3年成為收視率和廣告創(chuàng)收均名列第一的頻道,為溫州市廣播電視總臺(tái)的經(jīng)營管理工作作出了重要貢獻(xiàn)。
臨危受命,解困脫險(xiǎn)
2003年上半年,溫州電視臺(tái)經(jīng)歷了廣告經(jīng)營的“滑鐵盧”。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,實(shí)行頻道制改革,由兩位分管宣傳的副臺(tái)長兼任頻道總監(jiān),力圖解開廣告經(jīng)營的危局。剛接手時(shí),陳序兼任總監(jiān)的經(jīng)濟(jì)科教頻道一沒有廣告經(jīng)營人員,二沒有自辦的新聞節(jié)目,甚至沒有從事過電視新聞工作的記者。在此情況下,陳序?qū)︻l道節(jié)目進(jìn)行大規(guī)模的改版和調(diào)整,開設(shè)新聞欄目,召集原社教部青年骨干充實(shí)新聞采編隊(duì)伍,邊培訓(xùn)邊上崗,組建一支雖然雛嫩卻富有創(chuàng)新意識(shí)的新聞團(tuán)隊(duì),并且還開發(fā)了一檔富有頻道特色的新聞節(jié)目。同時(shí),陳序還果斷地邀請(qǐng)已經(jīng)待崗半年的原廣告中心副主任擔(dān)任頻道廣告節(jié)目部主任,由他組建新的廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),走訪大小廣告客戶,建立誠信合作關(guān)系,做好服務(wù)工作,同時(shí)大規(guī)模地拓展白天廣告市場,吸引新廣告源。由于節(jié)目編排科學(xué)、目標(biāo)合理,措施得當(dāng),雖然廣告部業(yè)務(wù)人員到位十分匆忙,宣傳口各欄目八月份才開始陸續(xù)承接片頭廣告,但下半年整個(gè)頻道的總創(chuàng)收還是比責(zé)任指標(biāo)(責(zé)任指標(biāo)已經(jīng)比上半年實(shí)際收入高500萬)超過500多萬,超額完成31%,幫助電視臺(tái)度過了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。
建章立制,規(guī)范經(jīng)營
陳序擔(dān)任經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān)后,非常注重制度創(chuàng)新,因地制宜地制訂各種行之有效的管理辦法和分配機(jī)制。建立頻道辦公會(huì)議制度,作為頻道最高決策機(jī)構(gòu),提倡集體領(lǐng)導(dǎo)民主決策;建立頻道編委會(huì)制度,及時(shí)溝通宣傳動(dòng)態(tài)和信息,學(xué)習(xí)通報(bào)有關(guān)精神和政策,制訂中、報(bào)道計(jì)劃,討論解決宣傳和經(jīng)營工作存在的問題,審議各部門的報(bào)道計(jì)劃,并制成月度編委會(huì)紀(jì)要;建立節(jié)目評(píng)估體系,由頻道審片委員會(huì)成員對(duì)各檔自辦欄目進(jìn)行綜合打分并公布,結(jié)合欄目收視率狀況實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣汰,排名前五位,給予獎(jiǎng)勵(lì),年度排名最后的取消欄目。設(shè)立創(chuàng)優(yōu)基金和創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng),各部門有好的創(chuàng)優(yōu)節(jié)目選題可向頻道申請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)資金,得獎(jiǎng)后給予重獎(jiǎng),以此鼓勵(lì)精品創(chuàng)作,調(diào)動(dòng)創(chuàng)優(yōu)積極性。建立嚴(yán)格的廣告管理制度,設(shè)廣告審查員對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行把關(guān),杜絕違法廣告。建立科學(xué)、合理的分配制度,遵循多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,節(jié)目采購人員獎(jiǎng)金與收視率掛鉤,行政后勤人員收入與崗位職責(zé)掛鉤等分配辦法,合理地拉開分配檔次。
打造品牌、開拓創(chuàng)新
陳序是溫州新聞工作者中的優(yōu)秀代表。多年來他不遺余力做好“黨的喉舌”,由他本人主創(chuàng)的電視作品就有二十多件獲國家和省級(jí)政府獎(jiǎng),其中國家級(jí)政府獎(jiǎng)就有六件。擔(dān)任頻道總監(jiān)后,他非常注重頻道和欄目的品牌建設(shè)。由他創(chuàng)辦和管理的電視欄目創(chuàng)造了多個(gè)溫州電視界的“第一”:
創(chuàng)辦了溫州第一個(gè)新聞評(píng)論品牌欄目《社會(huì)縱橫》,該欄目曾被譽(yù)為溫州的“焦點(diǎn)訪談”;創(chuàng)辦了溫州第一個(gè)電視理論欄目《求是論壇》,而且堅(jiān)持了十多年的時(shí)間,欄目不僅受到觀眾的好評(píng),還得到中央政治局委員、中宣部部長劉云山的表揚(yáng),并批示要求在全國電視界“總結(jié)推廣該欄目的成功經(jīng)驗(yàn)”。為此,國家廣電總局幾經(jīng)調(diào)研,破天荒地在一個(gè)地級(jí)市召開全國電視理論節(jié)目現(xiàn)場會(huì),使《求是論壇》成為全國性的品牌欄目;創(chuàng)辦了溫州第一個(gè)電視方言欄目《百曉講新聞》,成為溫州電視節(jié)目的新亮點(diǎn)和“王牌欄目”,深受上至市領(lǐng)導(dǎo)下至溫州普通百姓的歡迎,欄目收視率連續(xù)三年溫州第一,并改變了溫州百姓收看電視節(jié)目的習(xí)慣,2007年該欄目創(chuàng)收超過了2000萬,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2006年,陳序又另辟蹊徑,開發(fā)早被市級(jí)電視媒體放棄的娛樂市場,開設(shè)了電視娛樂節(jié)目《周末嘻哈哈》。該欄目打破以往娛樂欄目的陳舊格式,與觀眾充分互動(dòng),利用各種娛樂元素,讓人產(chǎn)生耳目一新的感覺,成為頻道第二大品牌。
整合營銷,擴(kuò)大影響
陳序非常重視品牌的推廣和拓展,從而來占領(lǐng)更大的市場?!栋贂灾v新聞》成功推出后,他利用欄目的市場影響力創(chuàng)辦了“百曉藝術(shù)團(tuán)”,聚集60多名溫州知名藝術(shù)家和專業(yè)人士,深入社區(qū)、農(nóng)村、海島、軍營等開展多姿多彩的文藝活動(dòng),使欄目的影響深入基層,增加品牌效應(yīng)和社會(huì)美譽(yù)度。同時(shí),頻道還立足溫州,服務(wù)觀眾,成功地舉辦了多屆的主持人大賽、元旦晚會(huì)、溫州話散講比賽,甌菜電視擂臺(tái)賽、浙江省第十五屆牡丹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)、大型賑災(zāi)慈善晚會(huì)、溫州家居設(shè)計(jì)大賽、動(dòng)感女聲評(píng)選活動(dòng)等幾十場大型賽事和活動(dòng)。在他擔(dān)任頻道總監(jiān)的三年時(shí)間里,平均每個(gè)月都要舉辦一次比賽或活動(dòng),擴(kuò)大了頻道的知名度和影響力,提升了頻道的整體收視率,進(jìn)而有效帶動(dòng)了頻道的創(chuàng)收。
廣告經(jīng)營,屢創(chuàng)新高
2003年下半年,陳序兼任經(jīng)濟(jì)科教頻道總監(jiān)后,由于改革措施得當(dāng),經(jīng)營力度加強(qiáng),節(jié)目質(zhì)量和收視率提高、員工創(chuàng)收積極性和服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。頻道廣告創(chuàng)收屢創(chuàng)新高。2004年,頻道全年總創(chuàng)收4463萬元,比責(zé)任指標(biāo)超額完成21%,與新聞綜合頻道的差距也由原來的2000萬差距拉近為400多萬。從2005年開始,頻道總創(chuàng)收連續(xù)三年排名第一。2008年在宏觀經(jīng)濟(jì)不樂觀,很多產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)營困境等背景下,陳序領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)科教頻道經(jīng)營創(chuàng)收工作迎難而上穩(wěn)健增長,2008年上半年創(chuàng)收同比增長45%,創(chuàng)收額居各電視頻道之首。
2006年,陳序被中共溫州市委宣傳部確定為第一批溫州市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才,是該批次唯一的經(jīng)營管理人才。