人類社會的發(fā)展曲曲折折，但總體而言，是以沿著生產(chǎn)力持續(xù)上升的路徑為總體方向的。

生產(chǎn)力，從直觀意義上講，就是人類生產(chǎn)某種滿足自身需求的東西的力量。

很顯然，這個(gè)定義本身就是人本主義的。如果我們生產(chǎn)某種我們既無直接需要、也無間接需要的東西，那樣的一種生產(chǎn)，是否仍然符合生產(chǎn)力的定義，是值得懷疑的。

譬如說，未來如果人類被AI（人工智能）奴役，做一些AI需要而非人類自己需要的事，那種活動(dòng)是否還能算得上是生產(chǎn)活動(dòng)呢？

于是我們把人類活動(dòng)劃分為兩類：生產(chǎn)性的活動(dòng)，以及，非生產(chǎn)性的活動(dòng)。我們把生產(chǎn)性的活動(dòng)稱為勞動(dòng)。

價(jià)值從哪里來？有人說來自于生產(chǎn)。有人說來自于利息。其實(shí)利息從哪里來？利息來源于價(jià)值的增長。價(jià)值為什么增長？價(jià)值的增長來源于生產(chǎn)，因而，從根本上，來源于勞動(dòng)。

須知宇宙最底層有一個(gè)顛撲不破的規(guī)律：熵增定律。沒有生產(chǎn)活動(dòng)，熵增就會消滅一切價(jià)值。

熵增對于價(jià)值的消滅是以其對于使用價(jià)值的消滅為方法的。

就像生產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值是以其創(chuàng)造使用價(jià)值為手段的。

滿足人類的需求是產(chǎn)物的使用價(jià)值。生產(chǎn)創(chuàng)造了這樣一種使用價(jià)值的同時(shí)，也創(chuàng)造了價(jià)值。就像當(dāng)汽車廠制造了一輛可以滿足交通需求的汽車的同時(shí)，也創(chuàng)造了汽車的重量一樣。

使用價(jià)值是滿足交通需求，而價(jià)值則好比是汽車的重量。

生產(chǎn)力發(fā)展的方向是，不斷提高使用價(jià)值，并降低價(jià)值。就像我們總是在追求用更輕、更便捷的汽車，來更好地滿足我們的交通需求一樣。

世界首富巴菲特領(lǐng)悟到這個(gè)道理，是在他收購伯克希爾紡織公司并慘遭毒打之后。生產(chǎn)力越進(jìn)步，伯克希爾的紡織業(yè)務(wù)價(jià)值越低。這是多么痛的領(lǐng)悟！

如果巴菲特在此之前讀過《資本論》的話，就不會踩進(jìn)這個(gè)天坑。因?yàn)檫@一點(diǎn)，正是書中所講的常識之一。

巴菲特痛定思痛，最終決定割肉離場，清盤了伯克希爾的紡織業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)型為以資本運(yùn)作為主的控股公司。

后來巴菲特還有一句著名的話是這樣說的，股票市場短期是投票機(jī)，長期是稱重機(jī)。教鏈覺得，巴菲特的“稱重機(jī)”這個(gè)比喻，還挺契合教鏈上文用“重量”作比價(jià)值的。

這樣一來，你就會發(fā)現(xiàn)此處浮現(xiàn)出一個(gè)有趣的悖論：

通常，我們認(rèn)為，企業(yè)要不斷研發(fā)科技，科技就是生產(chǎn)力，科技提高生產(chǎn)力，生產(chǎn)力提高就能讓企業(yè)價(jià)值上升，進(jìn)而推高股價(jià)。

這也是很多風(fēng)險(xiǎn)投資和科技愛好者喜歡追捧明星科技企業(yè)的原因。

但是，很不幸的是，這種對價(jià)值進(jìn)而最終傳導(dǎo)到二級市場的價(jià)值的推動(dòng)，是短暫的，投機(jī)性的，賭博式的，曇花一現(xiàn)的。

科技的全面進(jìn)步，當(dāng)普及到整個(gè)行業(yè)后，會讓企業(yè)造出更先進(jìn)的產(chǎn)品，但價(jià)值下降，股價(jià)下行。

因?yàn)楣墒惺欠Q重機(jī)?？萍歼M(jìn)步讓企業(yè)不斷生產(chǎn)出更好的使用價(jià)值，但卻有著更輕的“重量”（價(jià)值）。

追捧高科技，而鄙視可口可樂和茅臺的人，本質(zhì)上還是沒有看透資本的底層邏輯。

高科技只會殺死價(jià)值。低科技才是含金量。

所以我們有點(diǎn)兒理解巴菲特了。理解了他為什么那么頑固、保守，對科技公司如此抵觸。

AI（人工智能），尤其是全面取代人類勞動(dòng)的AGI（通用人工智能）幻想，是高科技“奇點(diǎn)”思維的典型代表。

人類畫師花10個(gè)小時(shí)“肝”出來的高清插畫，midjourney AI用幾分鐘就能畫出來，甚至后者可能比前者畫得還要漂亮！

AI創(chuàng)造了更高的使用價(jià)值（更漂亮，欣賞價(jià)值更大），但同時(shí)，一定是降低了“肝”插畫這項(xiàng)工作的價(jià)值 —— 直接證明就是，當(dāng)AI大面積取代人類畫師后，畫一張這樣的高水平插畫的市場價(jià)格就顯著地跌落，甚至最終變成免費(fèi)！

因此，效率就是價(jià)值的天敵。反效率才能帶來高價(jià)值。

當(dāng)然，此處有一個(gè)非常致命的前提，那就是任何其他生產(chǎn)者都無法做到比你的生產(chǎn)效率更高，從而你的反效率在市場上始終保有競爭力，這才會帶來高價(jià)值。

也就是說，如果一項(xiàng)工作，無論我做得多慢，全世界都沒有任何人能比我做得更快，那么我做得越慢，我創(chuàng)造出來的價(jià)值就越高。

巴菲特失足踏入的紡織業(yè)無力做到這一點(diǎn)。你可以不升級你家的紡織機(jī)，盡量做得慢一些。但是無奈別家工廠紛紛升級高速紡織機(jī)，用低價(jià)格優(yōu)勢把你擠出市場。

是的，是自由競爭市場迫使資本在科技升級上進(jìn)行競賽，從而為全社會不斷生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品，同時(shí)卻讓價(jià)格越來越低的。

資本運(yùn)動(dòng)的目的，是追求價(jià)值的生產(chǎn)和獲取，但它實(shí)際奔向的終點(diǎn)，卻是消滅自己的價(jià)值。

宇宙中無數(shù)的運(yùn)動(dòng)形態(tài)，都存在這樣的二律背反。

資本以消滅自身為終點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)本沒有什么值得高興或悲傷的。但是，不幸的是，在資本主義生產(chǎn)關(guān)系下，在以工資雇傭制為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系下，作為勞動(dòng)者的人，其價(jià)值體現(xiàn)只能被籠罩在資本所得以獲取的價(jià)值之下。即，資本獲取的價(jià)值，扣除利潤和各項(xiàng)物資成本之后，剩下的部分，才會以工資的形式發(fā)給勞動(dòng)者。

如果科技進(jìn)步，資本不斷消滅自身可以從市場上獲取的價(jià)值，那么扣除之后能夠付給勞動(dòng)者的工資價(jià)值，也就必然會越來越少。

于是就形成了一個(gè)注定的結(jié)局：勞動(dòng)者越是努力勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，所能夠從市場上獲得的價(jià)值就越少，最終導(dǎo)致大量的失業(yè)和人才流失。

程序員們努力996，正是他們35歲被退休的根源所在。他們越是加班加點(diǎn)，就越是為縮短其職業(yè)生涯添火加柴。

要破這個(gè)局，就要把人的價(jià)值從資本價(jià)值的籠罩之下解放出來，擺放到更上一層的地位上，讓人人不可剝奪地直接擁有資本，而不是屈居資本之下。更要打破效率詛咒，用科技實(shí)現(xiàn)反效率。

再說一遍，反效率就是含金量。

這樣的技術(shù)存在嗎？教鏈告訴你，這樣的技術(shù)已經(jīng)在這個(gè)世界上存在了15年。

2009年，一個(gè)叫中本聰?shù)娜藛?dòng)了一個(gè)叫做比特幣的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)具有典型的反效率特性，那就是，無論每一個(gè)生產(chǎn)BTC（比特幣）的人，也叫做礦工，無論他多么努力的改進(jìn)他的機(jī)器、投入再多的資源，全世界的礦工在大概每10分鐘的時(shí)間里，也只能生產(chǎn)出固定數(shù)量的BTC。

同時(shí)，無論礦工們多么努力地升級機(jī)器，把算力搞得無比強(qiáng)大，也不能顯著地縮短比特幣系統(tǒng)生產(chǎn)出一個(gè)區(qū)塊所需要的時(shí)間。而生產(chǎn)一個(gè)區(qū)塊（賬本），所需要的時(shí)間，被概率性的設(shè)定在了大約10分鐘左右。

方法就是，如果礦工的總算力提高了，那么就相應(yīng)地、自動(dòng)地、以共識方式地提高計(jì)算的難度，從而讓礦工們?nèi)匀粺o法以更快的速度生產(chǎn)區(qū)塊，也就無法更快地生產(chǎn)出更多的BTC。

這就和巴菲特踩坑的紡織業(yè)，或者我們身邊任何一個(gè)別的什么工業(yè)行業(yè)，隨著機(jī)器的升級、技術(shù)的進(jìn)步，總是可以用越來越短的時(shí)間，生產(chǎn)出越來越多的產(chǎn)品，完全完全相反。

于是，在比特幣這樣的反效率生產(chǎn)系統(tǒng)中，礦工算力的持續(xù)提高、計(jì)算效率的持續(xù)改進(jìn)，并不會像傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)那樣，降低BTC的價(jià)值，反而會用高成本提供的高安全，持續(xù)提高BTC的價(jià)值。

教鏈聽過太多互聯(lián)網(wǎng)人士，嘲笑比特幣的低TPS，或者嘲笑web3的低用戶體驗(yàn)，動(dòng)輒就要建議引入牛逼的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和UI設(shè)計(jì)，改進(jìn)提升區(qū)塊鏈的用戶體驗(yàn)。

對于這種人，我們只是笑笑，甚至都不需要和他辯解。因?yàn)槟阒?，他還沒入門呢。