1.您可以簡單介紹一下自己
大家好，我是Gavin。我最早在杭州摩托羅拉工作了兩三年，在那段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)了整個臺灣機(jī)頂盒的DVB任務(wù)。這期間，我看完了摩托羅拉20多年積累的互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算操作系統(tǒng)的代碼。大約是2016年左右，我加入了一個國家級大型區(qū)塊鏈項(xiàng)目研發(fā)。我們致力于一個為期幾個月的數(shù)字票據(jù)鏈原型研發(fā)。在這個項(xiàng)目中，我承擔(dān)了核心底層研發(fā)的工作。在這期間，我花費(fèi)了七天的時(shí)間，獨(dú)自完成了將以太坊的python版本客戶端POW版本改成POS版本。
隨后，我在2017年轉(zhuǎn)投比原鏈，花費(fèi)了一年的時(shí)間從零到一地搭建了整個比原鏈。2018年，我決定獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，在這個過程中，我推出了一些有趣的產(chǎn)品，其中一個項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)市值達(dá)到了三億美元，能夠跨鏈的BTC 數(shù)量高達(dá)十萬個，而且在沒有融資的情況下取得了令人矚目的成就。在創(chuàng)業(yè)過程中，我不僅專注于技術(shù)領(lǐng)域，還涉足了隱私通訊社交軟件。我開發(fā)的一款隱私通訊軟件最高已經(jīng)達(dá)到了千萬的下載量，鏈上用戶更是達(dá)到了五六百萬。
此外，我還創(chuàng)立了一個BTC全鏈金融系統(tǒng)，聚合了18條鏈。在這個系統(tǒng)上完成了110萬筆跨鏈交易兌換，TVL達(dá)到了2000萬美金。在5月和6月，我推出了一個打銘文的工具bitbox，成功獲取了20% 左右的市場份額。
2.您可以分享一下您的入圈契機(jī)嗎
認(rèn)識BTC是很早之前，但在2016年，我才進(jìn)入了幣圈。在那期間，摩托羅拉被谷歌收購，隨后又被賣給了中國的聯(lián)想，導(dǎo)致摩托羅拉的整個杭州部門被裁掉。在我重新尋找區(qū)塊鏈工作時(shí)，偶然發(fā)現(xiàn)了一份信函件。是當(dāng)年以太坊的核心開發(fā)之一正在招聘培訓(xùn)人員組織央行數(shù)字貨幣的調(diào)研夏令營，于是我報(bào)名參加了，該夏令營持續(xù)四個月，旨在組織人員進(jìn)行區(qū)塊鏈技術(shù)的實(shí)驗(yàn)。這個經(jīng)歷讓我開始學(xué)習(xí)并嘗試在以太坊上進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的開發(fā)。
核心內(nèi)容：我在2016年進(jìn)入幣圈，是在重新找工作時(shí)，偶然發(fā)現(xiàn)了一份關(guān)于以太坊核心開發(fā)組織區(qū)塊鏈項(xiàng)目研發(fā)的信函。參加了為期四個月的夏令營，學(xué)習(xí)以太坊上的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用。
3.您現(xiàn)在主要做的項(xiàng)目是什么？
我們目前主要專注于發(fā)展BEVM，這是一個BTC二層系統(tǒng)，支持完全兼容VM虛擬機(jī)的P2P網(wǎng)絡(luò)。我們還做了BTC的跨鏈，區(qū)塊鏈領(lǐng)域的發(fā)展始于五年前，最初采用的技術(shù)略顯不夠去中心化，主要使用了輕節(jié)點(diǎn)和BTC?原生的15重多簽技術(shù)來確保BC交互的安全性?，F(xiàn)在，我們正在進(jìn)行BEVM的開發(fā)，以進(jìn)一步提升安全性并實(shí)現(xiàn)完全去中心化的BD，支持最多1000個節(jié)點(diǎn)。所以BEVM是結(jié)合Taproot schnorr?簽名技術(shù)，Mast?合約，BTC輕節(jié)點(diǎn)組成的POS共識的BTC layer2?網(wǎng)絡(luò)。
在2021年10月，這套去中心化的BTC跨鏈技術(shù)成功申請并獲得了中國專利認(rèn)證，驗(yàn)證了我們技術(shù)的可行性。對于BEVM的發(fā)展，我們有3個主要敘事。首先是BTC EVM，即將以太坊的體系移植到BTC上，只是使用BTC作為gas手續(xù)費(fèi)，其他方面保持不變，構(gòu)建類似整個以太坊的生態(tài)系統(tǒng)。其次，我們在進(jìn)行的第二個敘事是BTC to EVM，類似于將USDC和USDT發(fā)行在各個鏈上的模式，我們將BTC同樣帶到不同的鏈上，但采用去中心化的模式，使用taproot?的shnorr?簽名組合mast?合約的去中心化btc跨鏈方案，將BTC帶到各個虛擬機(jī)的智能合約平臺。這是我們當(dāng)前的主要工作方向。第三個敘事?是?BEVM-stack，我們把該套?去中心化的?BTC layer2?技術(shù)?打包成?一鍵發(fā)?BTC layer2?框架，讓任意擅長?市場運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)一鍵部署自己的?BTC layer2，?而免去了大量的開發(fā)成本。
核心內(nèi)容：我們專注于BEVM的發(fā)展，這是一個BTC二層系統(tǒng)，支持P2P網(wǎng)絡(luò)完全兼容VM虛擬機(jī)。五年前開始探索區(qū)塊鏈，采用輕節(jié)點(diǎn)和BTC多簽技術(shù)確保BC交互安全?，F(xiàn)在致力于BEVM的開發(fā)，結(jié)合Taproot Schnorr簽名、Mast合約和BTC輕節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建支持最多1000個節(jié)點(diǎn)的完全去中心化的BTC Layer2網(wǎng)絡(luò)。已獲中國專利認(rèn)證。發(fā)展方向包括BTC EVM、BTC to EVM和BEVM-stack，以簡化BTC Layer2的部署，降低開發(fā)成本。
4.您如何看待BTC生態(tài)的發(fā)展
從長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為BTC的生態(tài)滿足了28定律，成為整個幣圈最大、最不容易復(fù)制的商業(yè)邏輯，具有最難以超越的市場壁壘，即資金流和資金體量。BTC的市值占據(jù)整個加密貨幣市場的50%，因此BTC在市值和地位上幾乎是不可撼動的。未來，其他加密貨幣很難超越BTC。然而，這也意味著市場上存在一個巨大的空缺。
我們預(yù)計(jì)BTC的生態(tài)將達(dá)到總市值的20%。相當(dāng)于2100萬個BTC的20%，即整個BTC生態(tài)的最終市值大致會達(dá)到420萬個BTC?左右。這也是我們7年前開始專注于BTC生態(tài)的原因，因?yàn)槲覀儓?jiān)信其有著巨大的潛力。
核心內(nèi)容：長期看來，我認(rèn)為BTC的生態(tài)符合28定律，是幣圈最大、最難復(fù)制的商業(yè)邏輯，具有難以超越的市場壁壘。BTC在市值和地位上幾乎不可撼動，占據(jù)整個加密貨幣市場50%的份額。預(yù)計(jì)BTC的生態(tài)將達(dá)到總市值的20%，即420萬個BTC左右，這是我們七年前專注于BTC生態(tài)的原因，因?yàn)槲覀兿嘈牌溆芯薮鬂摿Α?/p>
5.您覺得BTC中哪類項(xiàng)目在未來更具有發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>
目前，BTC生態(tài)正處于初始發(fā)展階段，并且BTC適用于經(jīng)過驗(yàn)證的以太坊模式。每個賽道都充滿潛力，例如BTC原生的抵押和穩(wěn)定幣發(fā)行，以及BEVM等技術(shù)。像BRC20等已經(jīng)出現(xiàn)的項(xiàng)目擁有多樣的公式，都展現(xiàn)出巨大的潛力。將這些潛力將分散在不同的賽道上，而我之前提到的BTC更是占據(jù)了20%的市值份額，那么說明BTC是具有極大的潛力的。
所以，我個人認(rèn)為在所有賽道中，BTC的潛力最大。這是因?yàn)樵贐TC生態(tài)中，我們可以對照以太坊的發(fā)展。目前，以太坊layer2的估值規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十億美元，例如華人團(tuán)隊(duì)做的以太坊Layer2 Scroll已經(jīng)估值達(dá)到30億美元，其他的龍頭項(xiàng)目更是達(dá)到80億美元以上。相比之下，BTC的生態(tài)市值規(guī)模是可預(yù)期的。通過比較BTC和ETH的市值，我們可以預(yù)測BTC的市值應(yīng)該是ETH市值的三倍左右。因此，BTC生態(tài)的市值潛力是最大的的結(jié)論是毋庸置疑的。因?yàn)樵贐TC的平臺上將會孕育出各種生態(tài)，重新分配BTC生態(tài)，推動商業(yè)模式的創(chuàng)新。這形成了一種趨勢，可能在未來會持續(xù)發(fā)展。
核心內(nèi)容：當(dāng)前，BTC生態(tài)正處于初步發(fā)展階段，吸收了以太坊驗(yàn)證過的模式。各個賽道都展現(xiàn)出巨大潛力，包括原生的抵押和穩(wěn)定幣發(fā)行等。BTC在市值中占據(jù)20%份額，顯示其巨大潛力。相較其他賽道，我認(rèn)為BTC的潛力最大，因?yàn)橐蕴籐ayer2項(xiàng)目已經(jīng)取得數(shù)十億美元的估值，而BTC的生態(tài)市值可預(yù)期將是ETH的三倍左右。
6.您可以分享一下讓您印象深刻的經(jīng)歷嗎？
有一次最難忘的經(jīng)歷是在做ChainX的時(shí)候，我們推出了一個項(xiàng)目，涉及BTC跨鏈，邏輯是通過鎖倉BTC和dot挖掘pcx。推出后，在瞬間，整個dot的鎖倉達(dá)到了dot?總量的30%到50%，通過簽名交易鎖倉到了ChainX的網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)時(shí)，dot尚未上線主網(wǎng)，市值可能不太高，但后來dot流通的最高單價(jià)已經(jīng)達(dá)到了五十美金。按照這個估值，鎖倉的dot市值應(yīng)該至少達(dá)到了上百億美金。
其次，除了dot的鎖倉，對于BTC的鎖倉挖礦，我的感知也很強(qiáng)烈。在4、5年前，自從btc前后有大量的BTC被鎖倉。而在當(dāng)時(shí)，鎖倉的BTC到?ChainX，需要BTC?錢包支持?opreurn交易，從而導(dǎo)致了很多BTC錢包產(chǎn)品不兼容，比如?ETH網(wǎng)絡(luò)的頭部錢包?imtoken，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)鎖倉?BTC?的用戶很多，所以imtoken錢包主動兼容了?btc?可以發(fā)?opreturn?交易的錢包。雖然當(dāng)時(shí)不像現(xiàn)在BRC20那么火爆，但至少前后總共有幾十萬個BTC鎖倉。按照現(xiàn)在的數(shù)字估算，這是一個天文數(shù)字。這是最讓我感到驚訝，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們在做ChainX的時(shí)候，完全沒有融資，純粹是從開發(fā)的角度出發(fā)，只是為了好玩和技術(shù)探討，從未考慮商業(yè)化的邏輯。
核心內(nèi)容：最難忘的經(jīng)歷是在做ChainX項(xiàng)目時(shí)，推出了涉及BTC跨鏈的方案，鎖倉dot挖掘pcx。瞬間，dot鎖倉達(dá)到總量的30%到50%，市值至少達(dá)到了上百億美金。另外，4、5年前大量BTC被鎖倉到ChainX，雖然當(dāng)時(shí)產(chǎn)品不兼容，但dot和BTC鎖倉的現(xiàn)象仍然引人注目。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們只是從技術(shù)角度出發(fā)，純粹出于好玩和技術(shù)探討，并沒有商業(yè)化的考慮，這是最讓我感到驚訝。
7.您接下來打算深耕哪方面呢？
在我7年的幣圈經(jīng)歷中，我一直堅(jiān)持的初衷從未改變。我的目標(biāo)是讓BTC得以實(shí)際應(yīng)用，而不僅僅局限于作為價(jià)值存儲和價(jià)值收藏的工具。我相信BTC有望成為世界貨幣，因此應(yīng)該在各種商業(yè)領(lǐng)域中得以廣泛應(yīng)用。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我深入研究了許多技術(shù)生態(tài)，包括polkadot、cosmos和sui等項(xiàng)目。我在這些項(xiàng)目中也做出了貢獻(xiàn)，無論是在開發(fā)方面還是社區(qū)建設(shè)方面。
盡管我參與了很多技術(shù)生態(tài)的探索，但我的初衷始終如一，就是想通過各種技術(shù)手段更好地服務(wù)BTC，使其能夠融入每個人的生活。我希望BTC能夠走進(jìn)大眾的視野，進(jìn)入每個家庭，就像支付寶一樣，讓每個人都能夠親身體驗(yàn)到BTC所帶來的好處。我的努力一直都在為這個目標(biāo)而奮斗。
核心內(nèi)容：在我7年的經(jīng)歷中，我一直堅(jiān)持將BTC應(yīng)用于實(shí)際，超越僅僅作為價(jià)值存儲和收藏的功能。我追求讓BTC成為世界貨幣，推動其在各個商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。通過深入研究技術(shù)生態(tài)，我在開發(fā)和社區(qū)建設(shè)方面都做出了一些貢獻(xiàn)。盡管涉足多個技術(shù)生態(tài)，但我一直秉持著讓BTC服務(wù)大眾的初衷，希望BTC能融入每個人的生活，成為像支付寶一樣普及的工具，讓每個人都能享受到BTC帶來的好處。我的努力一直都在朝著這個目標(biāo)努力。
