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Delphi Digital 研究員:NFT 與數(shù)字奢侈品值得關(guān)注的 4 個領(lǐng)域

更新時間:2024-01-09 09:32:41 | 作者:佚名
當今世界上最吸引人的企業(yè)集中在科技和奢侈品領(lǐng)域。 撰文:TengYan 編譯:火星財經(jīng),MK ? 幾周前,我在濱海灣金沙散步時,女朋友的一句話激發(fā)了我對金融智慧的濃厚興趣: ? 「你知道嗎?」她沉思地說,「香奈兒的包包不僅僅是時尚的象征,它們還是一種優(yōu)秀的投資。它們的價值每年能增長10%。」 ? 這番話讓我深思熟慮。一個看似普通的皮包,居然能帶來比標準普爾...
當今世界上最吸引人的企業(yè)集中在科技和奢侈品領(lǐng)域。


撰文:Teng Yan

編譯:火星財經(jīng),MK

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幾周前,我在濱海灣金沙散步時,女朋友的一句話激發(fā)了我對金融智慧的濃厚興趣:

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「你知道嗎?」她沉思地說,「香奈兒的包包不僅僅是時尚的象征,它們還是一種優(yōu)秀的投資。它們的價值每年能增長 10%。」

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這番話讓我深思熟慮。一個看似普通的皮包,居然能帶來比標準普爾 500 指數(shù)還高的回報?經(jīng)過核實,事實確實如此。

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?香奈兒的包,需求旺盛。來源:bragmybag.com

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這背后的秘密是什么呢?是「實用性」,還是「稀缺性」的魅力?這促使我深入探究奢侈品行業(yè)。關(guān)鍵點在于:

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奢侈品牌的利潤率極高,甚至超越了科技和軟件行業(yè)。

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當今行業(yè)格局


我對世界頂尖奢侈品牌格局進行了一番分析。

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高端奢侈品分為兩大陣營:品牌集團和神秘家族企業(yè)。我們來具體看看:

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首先是品牌集團,由如 LVMH、歷峰集團和開云集團等巨頭主導:

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  • 法國的 LVMH,擁有約 60 個子公司,管理著 75 個奢侈品牌,從路易威登到迪奧。LVMH 之所以能發(fā)展到這樣的規(guī)模,多虧了其董事長(世界首富)貝爾納·阿爾諾的精明策略。我強烈推薦 Acquired 的一期節(jié)目,它深入剖析了 LVMH 的成長歷程,這也為我完成這篇文章提供了許多資料。
  • 全球奢侈品集團開云,由弗朗索瓦·皮諾于 1962 年創(chuàng)立,最初是一家木材貿(mào)易公司,后轉(zhuǎn)型進入奢侈品行業(yè),收購了 Gucci 集團和圣羅蘭的控股權(quán)。如今,其投資組合還包括了 Bottega Veneta 和 Balenciaga 等知名品牌。
  • 瑞士的歷峰集團,則是卡地亞和梵克雅寶等品牌的擁有者。它以獨立性運作,確保旗下品牌保持其獨特性,不受公司整體身份的影響。


品牌集團吸引人的地方在于,它們能夠利用規(guī)模經(jīng)濟——這在一個以工藝和獨家性為傲的行業(yè)中非常罕見。

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即便設(shè)計和生產(chǎn)仍針對每個品牌特定,LVMH 在原材料采購、市場營銷和廣告交易方面實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟。

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他們已經(jīng)將這門藝術(shù)發(fā)揮到極致,構(gòu)建出一個「機器」,不僅提升了旗下品牌的價值,還能維持約 30% 的毛利率,同時采用了一種讓每個品牌保持其獨特魅力的非干預式管理方式。

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再來看看赫姆斯、范思哲和普拉達等家族奢侈品牌。

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在這些品牌中,傳承和傳統(tǒng)至關(guān)重要。它們是工藝和獨家性的堡壘,延續(xù)了創(chuàng)始家族的遺產(chǎn)和價值觀。通常,它們抵制快速擴張,嚴格維護品牌身份。這是一種更為保守的經(jīng)營方式,培養(yǎng)了忠實的客戶群和無與倫比的獨家感知。

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那么,奢侈品究竟是什么呢?


?可可·香奈兒,奢侈品界的遠見者。來源:蓋蒂圖片社

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可可·香奈兒將奢侈品定義為「從必需品結(jié)束的地方開始的必需品」。

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換言之,奢侈品超越了價值和直接實用性。奢侈品牌銷售的是夢想、抱負和獨家生活方式。它代表著聲望、地位——它是擁有某物的象征,既是一種炫耀,也是一種時尚聲明。

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將其與標準和高級商品對比,其價格最終由實用性決定。

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準商品 vs 高級商品 vs 奢侈品

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設(shè)計師手袋是奢侈品的典范


隨著 20 世紀汽車的普及和女性在勞動力市場中的日益重要地位,對傳統(tǒng)時尚物品如帽子和手套的需求減少。畢竟,帽子并不適合開車。

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手袋成為為數(shù)不多的持續(xù)繁榮的女性時尚物品之一,從實用物品轉(zhuǎn)變?yōu)闀r尚和地位的象征。

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手袋是高利潤生意的典型例子。

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以赫爾墨斯為例。截至 2023 年 6 月,赫爾墨斯整個公司的凈利潤率高達 33%,與 FAANG 中的明星公司 Meta 相媲美,甚至是 Netflix 的 1.5 倍。這展示了接近軟件行業(yè)的盈利能力,遠超一般消費品的利潤率。相比之下,耐克的凈利潤率約為 11%。

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來源:Google Finance

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從產(chǎn)品角度看,情況更為引人關(guān)注??紤]到皮革廣泛的可獲得性和赫爾墨斯手袋上每個五位數(shù)的價格標簽,其邊際利潤率可能高達驚人的 80-90%,遠超生產(chǎn)成本。

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你知道嗎?美國平均女性擁有 6 至 11 個手袋(來自不同來源),并且每年購買 2 至 3 個新手袋。

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這里有兩個關(guān)鍵詞:循環(huán)收入。

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重點觀察


從傳統(tǒng)奢華到數(shù)字獨家,這將是奢侈品行業(yè)的自然演進。

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如果柏金包代表物理奢侈品的頂峰,

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那么 CryptoPunks NFT 或許代表數(shù)字奢侈品的巔峰?

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為何一個 CryptoPunk NFT 的價值能超過 10 萬美元,或 Fidenza 的售價達到 25 萬美元?這些數(shù)字資產(chǎn),與它們的物理對應(yīng)物一樣,雖然提供有限的實際用途,卻擁有強大的市場需求——正是奢侈品的特性。

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這些奢侈品帝國,曾經(jīng)主導物理奢侈品市場,現(xiàn)在正步入數(shù)字領(lǐng)域,尤其對 NFT 的高利潤潛力趨之若鶩。

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例如,LVMH 推出了售價 39,000 美元的 Via 行李箱 NFT,包括一個實體行李箱。它還是使用區(qū)塊鏈進行真實性驗證和客戶參與的 Aura 聯(lián)盟的關(guān)鍵成員。自 2021 年起,LVMH 便開始探索 NFT 領(lǐng)域。

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在 Web3 領(lǐng)域,我們經(jīng)常思考誰將成為下一個迪士尼。雄心勃勃的團隊銷售這樣的夢想,以期成為下一個大成者。但我更感興趣的是,誰會成為 Web3 中的 LVMH:掌控奢侈品、超高利潤的垂直領(lǐng)域。

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對于「Web3 中的 LVMH」,我認為有幾個領(lǐng)域值得關(guān)注:

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1. 動態(tài) NFT:不僅限于靜態(tài)的猴子 JPEG


?來源:2024 年 NFT 的未來,Delphi Research

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超越傳統(tǒng)的靜態(tài)數(shù)字圖像,NFT 的未來在于動態(tài)、互動體驗。

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例如:

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ERC-6551(或 Token Bound Accounts)是一個新標準,允許每個 NFT 擁有自己的個人錢包。NFT 現(xiàn)在可以在鏈上執(zhí)行各種操作——擁有資產(chǎn)、執(zhí)行鏈上活動和與其他應(yīng)用互動。這為創(chuàng)新的數(shù)字消費體驗開啟了無限可能。

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2. 忠誠度計劃:但要讓它變得更加令人興奮


我們都知道那些傳統(tǒng)的忠誠度打卡卡片,被塞在錢包里然后被遺忘。或者在網(wǎng)購時獲得一些無關(guān)緊要的積分。但如果忠誠度計劃變得真正令人期待呢?

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Web3 和 NFT 為這一理念注入了新活力。超越平凡——獨家通行證、特別優(yōu)惠,以及不同忠誠度計劃間友好的開放世界。區(qū)塊鏈天然的互操作性促進了合作,擴大了消費者的福利。

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例如:

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  • Loyalty+ 是一個開放的互聯(lián)獎勵生態(tài)系統(tǒng),由智能代幣驅(qū)動。
  • TYB 是一個「玩即賺」的平臺,幫助品牌與客戶建立有意義的聯(lián)系。


3. 會說話的時尚



技術(shù)正在將傳統(tǒng)服裝轉(zhuǎn)化為互動體驗。

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例如:

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  • IYK。通過將特殊的 NFC 芯片嵌入服裝,IYK 使服裝不僅僅是織物;這些物品成為獨特的數(shù)字 - 物理體驗平臺。
  • 使用 IYK,9dcc 推出了一系列奢侈 T 恤作為「網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品」。穿上它,讓你的朋友掃描 T 恤上的 NFC 芯片,看看它如何根據(jù)你的現(xiàn)實世界互動編織故事。時尚物品現(xiàn)在可以具備連接性和實用性。


4. 衣著賺錢


想象一下,僅僅通過穿著和分享你最喜歡的品牌就能獲得獎勵。在社交媒體上展示你的風格,賺取代幣。這就是「穿衣賺錢」。

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這是一個雙贏的局面 - 品牌獲得真實的參與,消費者通過展示自己的風格獲得獎勵。這可能是品牌用于營銷支出的更好方式,而不是投資于人流量擁擠且常常落后于客戶購買意圖的數(shù)字廣告。

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例如:

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  • BNV 是這種模式的先驅(qū),其在數(shù)字空間中嘗試新的營銷策略。


總結(jié)而言,當今世界上最吸引人的企業(yè)集中在科技和奢侈品領(lǐng)域。將它們結(jié)合起來,未來將充滿激動人心的可能性。

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