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Web3時代的積分革命:我們可以從Web2中學(xué)到什么?

更新時間:2023-12-22 16:02:02 | 作者:佚名
作者:LiJin?來源:X,@ljin18編譯:善歐巴, 好似一夜之間,積分系統(tǒng)成為了加密圈的熱門話題,應(yīng)用開發(fā)者紛紛利用它來提高用戶粘性和參與度。從Rainbow錢包獎勵用戶使用以太坊賺取積分,到Friend.tech圍繞積分構(gòu)建整個用戶互動循環(huán),再到NFT市場Blur的新L2Blast計(jì)劃,通過BlastPoints激勵用戶轉(zhuǎn)移資金(自11月以來總價值鎖...

作者:Li Jin?來源:X,@ljin18 編譯:善歐巴,

好似一夜之間,積分系統(tǒng)成為了加密圈的熱門話題,應(yīng)用開發(fā)者紛紛利用它來提高用戶粘性和參與度。從 Rainbow 錢包獎勵用戶使用以太坊賺取積分,到 Friend.tech 圍繞積分構(gòu)建整個用戶互動循環(huán),再到 NFT 市場 Blur 的新 L2 Blast 計(jì)劃,通過 Blast Points 激勵用戶轉(zhuǎn)移資金(自11月以來總價值鎖定 TVL 超過 8 億美元),例子不勝枚舉。一些案例暗示著這些積分可能會演變成具有實(shí)際經(jīng)濟(jì)價值的可替代代幣,其他案例則需要用戶自行判斷其未來價值。這一趨勢與加密領(lǐng)域更廣泛地尋找產(chǎn)品市場契合點(diǎn)以及在熊市中吸引用戶的方式不謀而合。

在加密圈之外,積分計(jì)劃早已是消費(fèi)類應(yīng)用的標(biāo)配,從游戲到品牌忠誠度計(jì)劃,例如絲芙蘭的美妝達(dá)人計(jì)劃或星巴克獎勵計(jì)劃。本質(zhì)上,積分計(jì)劃通過積分獎勵用戶完成特定操作,這些積分可以兌換或以各種方式使用,旨在激發(fā)用戶進(jìn)一步參與。

Shopkick 經(jīng)驗(yàn):為 Web3 積分計(jì)劃提供的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

十年前,我曾參與開發(fā)過一款名為 Shopkick 的 web2 移動購物應(yīng)用,擁有 300 萬月活躍用戶,并與梅西百貨和百思買等全國零售商合作。該應(yīng)用獎勵用戶進(jìn)入實(shí)體零售店、店內(nèi)產(chǎn)品互動和應(yīng)用內(nèi)瀏覽等行為。我們建立了一個計(jì)劃,用戶可以通過這些活動賺取應(yīng)用內(nèi)積分,可在多個商家兌換禮品卡。

這段經(jīng)驗(yàn)為開發(fā) Web3 積分計(jì)劃的項(xiàng)目提供了寶貴的啟示:

  1. 任何形式的外部激勵都會扭曲用戶行為

  2. 積分計(jì)劃會改變決定使用您應(yīng)用的用戶類型

  3. 保持積分價值的模糊性為您提供靈活性

接下來,我們將更深入地探討每一個要點(diǎn),并結(jié)合額外的解釋和示例,以便全面理解為 Web3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效的積分計(jì)劃。

通過吸納這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),Web3 項(xiàng)目可以開發(fā)真正提高用戶參與度并促進(jìn)長期成功的積分計(jì)劃,引領(lǐng) AI 和 Web3 交匯的激動人心時刻。

(1)在積分系統(tǒng)的影響下,用戶行為會為了得到獎勵而發(fā)生變化。

由于我們的積分系統(tǒng)規(guī)則,當(dāng)用戶想要獲得獎勵時,會開始進(jìn)行一些不自然的行為。例如,有些人為了獲取積分而頻繁進(jìn)出商店,這是在沒有外部激勵的情況下不太可能發(fā)生的行為。為了應(yīng)對這個問題,我們采取了一些措施,包括限制了某些活動中可賺取的積分?jǐn)?shù)量,并實(shí)施了反欺詐措施。

即使是對你的產(chǎn)品本身就有興趣的用戶,積分的存在也可能扭曲他們的行為??梢詫⑵漕惐葹榈却承┊a(chǎn)品在經(jīng)常打折的零售商那里降價銷售的情況,這些商店已經(jīng)培養(yǎng)了顧客永遠(yuǎn)不以全價購買的習(xí)慣。積分可能也會讓本來不愛薅羊毛的用戶養(yǎng)成薅羊毛的習(xí)慣,盡管用戶活動可能在短期內(nèi)有所提高,但實(shí)際上可能會對長期業(yè)務(wù)健康造成損害。這些長期的不利影響可能需要多年才會顯現(xiàn),并且難以解決。例如,JCPenney 在經(jīng)過多年的大幅折扣和優(yōu)惠券之后,其 「天天低價」戰(zhàn)略以失敗告終。

由于激勵機(jī)制可能扭曲用戶行為,Shopkick 必須精心管理作為初創(chuàng)企業(yè)的盈利模式,并跟蹤關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)。因?yàn)槲覀兊氖杖雭碜杂诹闶凵毯推放?,他們希望推動用戶參與,所以深刻理解用戶行為的價值非常重要。激勵機(jī)制會改變走進(jìn)商店或與產(chǎn)品互動的價值,因此,閉環(huán)跟蹤最終關(guān)注的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),如用戶群體的轉(zhuǎn)化率和收入增長,變得至關(guān)重要。因此,構(gòu)建積分計(jì)劃的創(chuàng)始人應(yīng)該謹(jǐn)慎地定義那些與他們的核心目標(biāo)(北極星目標(biāo))直接相關(guān)的 KPI,而不僅僅是與激勵行為相關(guān)的指標(biāo)。

(2)設(shè)立積分系統(tǒng)會改變使用應(yīng)用的用戶類型。

積分不僅在邊際上改變了用戶的行為,而且實(shí)際上改變了用戶群的構(gòu)成。許多開發(fā)者都希望通過積分來提高用戶留存率和參與度,但更根本的是,積分系統(tǒng)將改變誰會首先決定使用您的應(yīng)用程序。雖然我們設(shè)計(jì) Shopkick 時考慮到了購物愛好者,但積分的存在吸引了那些尋找便宜貨和極端使用優(yōu)惠券的用戶類型,類似于 Web2 版本的「airdrop farmers」。這反映了心理學(xué)界關(guān)于經(jīng)濟(jì)激勵如何擠掉內(nèi)在動力的研究。

如果通過外部激勵吸引的用戶有理由留下來(例如,持續(xù)的激勵或與底層產(chǎn)品市場契合度高),或者如果他們對你的特定商業(yè)模式來說仍然是凈增值,那么用戶群的這種變化是可以接受的。舉例來說,考慮信用卡積分或航空里程計(jì)劃的最大化用戶。就我們而言,我們有一個可持續(xù)的商業(yè)模式,可以為積分計(jì)劃的繼續(xù)存在提供資金。但是,任何無法長期提供激勵資金的應(yīng)用程序都應(yīng)該謹(jǐn)慎行事,并且要認(rèn)識到,當(dāng)激勵結(jié)束時,那些只為了薅羊毛的用戶會流失,而且他們從來都不是核心產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。

(3)保持積分價值的不確定性可以提供靈活性。

如果您計(jì)劃將積分與實(shí)際經(jīng)濟(jì)價值掛鉤,最佳實(shí)踐之一是不明確積分的確切價值。這種做法使您可以自由地調(diào)整積分的價值以管理成本并測試激勵措施,同時也保持了用戶的興趣。例如,餐廳忠誠度和獎勵網(wǎng)絡(luò) Blackbird 向用戶發(fā)放$FLY 代幣(這些代幣不是鏈上的),但保持了具體價值的模糊性,應(yīng)用中描述為:「它可以用來兌換令人難以置信的東西,比如免費(fèi)雞尾酒和特殊權(quán)益?!?/p>

明確將某個行為等同于特定金額的做法可能會降低用戶的動機(jī),尤其是當(dāng)金額較小的時候。在 Shopkick 的例子中,用戶賺取的積分可以兌換成各種禮品卡,但不同獎勵之間的兌換比例是變化的。當(dāng)用戶走進(jìn)商店或進(jìn)行其他賺取積分的行為時,他們通常不會考慮這些行為的美元價值(因?yàn)檫@個價值可能微不足道),而是以積分的形式來考慮,這樣會更有意義。

積分是有意義的

我希望在加密世界中,積分上鏈能為開發(fā)者和用戶帶來有趣的體驗(yàn)。雖然我在 Shopkick 所做的積分系統(tǒng)僅限于我們的應(yīng)用程序,但使用區(qū)塊鏈追蹤積分可以使整個應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)圍繞積分構(gòu)建。這可以帶來令人著迷的全新用戶體驗(yàn)。在購物方面,不難想象其他品牌和零售商也希望了解誰是其他商店最忠實(shí)的顧客,并據(jù)此有針對性地提供優(yōu)惠,這在航空公司的身份匹配計(jì)劃中已有先例。對于用戶來說,跨多個應(yīng)用之間互通的積分增值可能會使積累這些積分更具吸引力,減輕了每個單獨(dú)應(yīng)用為創(chuàng)造自己積分的實(shí)用性的負(fù)擔(dān)。

積分在加密世界中的鏈上實(shí)施具有潛力,可以為開發(fā)者和用戶帶來令人興奮的體驗(yàn)。雖然我在 Shopkick 工作時參與的積分計(jì)劃局限于應(yīng)用內(nèi),但使用區(qū)塊鏈來跟蹤積分可以使整個應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)圍繞積分構(gòu)建,從而催生出引人入勝的新用戶體驗(yàn)。在購物環(huán)境中,可以想象其他品牌和零售商希望了解哪些購物者在其他商店表現(xiàn)出最高忠誠度,并相應(yīng)地為他們提供定向優(yōu)惠,這類似于航空領(lǐng)域的狀態(tài)匹配計(jì)劃已經(jīng)存在的做法。對于用戶來說,跨多個應(yīng)用之間互通的積分增值可能會使積累這些積分更具吸引力,減輕了每個單獨(dú)應(yīng)用開發(fā)者為創(chuàng)造自己的有用性而努力的負(fù)擔(dān)。

雖然我強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì) Web3 應(yīng)用的積分系統(tǒng)時可能會踩到的坑,但我要同樣強(qiáng)調(diào)的是他們能帶來很多好處。在 Shopkick 的案例中,我們以有針對性的方式使用積分系統(tǒng),以激勵用戶通過漏斗并在現(xiàn)實(shí)世界中改變他們的行為。只需少量資金,我們就對長期用戶留存和推薦產(chǎn)生了巨大的影響。成功實(shí)施積分計(jì)劃的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),它需要持續(xù)的實(shí)驗(yàn)和迭代、對經(jīng)濟(jì)影響的建模,以及對關(guān)鍵績效指標(biāo)的嚴(yán)格跟蹤。

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