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象限的解釋,問答社區(qū)

疑難解答 問題解答

象限的解釋

基本解釋

平面上兩條相互垂直的直線把平面分開的四部分中的任何一部分。從右上方到左上方、左下方、右下方分別叫第一、第二、第三、第四象限。

詞語來源

該詞語來源于人們的生產(chǎn)生活。

詞語造句

1、注意這些包括與我們的期望管理象限相關(guān)的參數(shù)。
2、用戶電腦屏幕上的每個(gè)象限代表一個(gè)不同的指令,并以不同的頻率閃爍。
3、這低于1.75GB的共享內(nèi)存限制,并且每個(gè)數(shù)據(jù)庫共享內(nèi)存段可以安全地連續(xù)映射到一個(gè)象限。
4、但是,共享內(nèi)存段不能跨象限“拆分”,而應(yīng)該保證是一個(gè)連續(xù)的地址空間。
5、所有的任務(wù)都?xì)w類到四個(gè)象限中的其中一個(gè):不重要,不緊急;不重要,但緊急;重要,不緊急;重要,且緊急。
6、既然我們已經(jīng)解釋了期望管理的基本好處以及期望模型的因素,那么讓我們更近地了解一下四象限期望管理技術(shù)。
7、不過,共享內(nèi)存段依然不能跨越象限邊界。
8、除了根據(jù)上面定義的象限來劃分期望以外,為期望建立可溯性也是所希望的。
9、您可以利用四象限技術(shù)來了解每個(gè)主體關(guān)于合同的,就預(yù)算、時(shí)間、可交付的內(nèi)容,合法問題等方面的需求。
10、換句話說,每個(gè)DB2實(shí)例都可以有自己的象限3內(nèi)存空間。
11、第二象限(慎重、故意)是最常見的技術(shù)債務(wù)表現(xiàn)。
12、您可以利用四象限期望管理有效地分析參與者對(duì)會(huì)議的期望,并利用該信息構(gòu)建、推動(dòng)并結(jié)束會(huì)議。
13、象限4仍然用作全局共享內(nèi)存區(qū),其中任何共享進(jìn)程都可以分配段。
14、盯著特定的象限會(huì)讓用戶視覺皮層產(chǎn)生相應(yīng)頻率的信號(hào),電腦可以識(shí)別它并轉(zhuǎn)換成方向指令。
15、象限4(0.75GB)被預(yù)留給全局共享內(nèi)存。
16、每個(gè)象限又被進(jìn)一步劃分為4個(gè)區(qū)域,分別是采用、試用、評(píng)估及保留,每個(gè)區(qū)域代表了對(duì)相應(yīng)技術(shù)的使用情況。
17、象限3(1GB)被預(yù)留給全局共享內(nèi)存。
18、象限2(1GB)被預(yù)留給全局程序數(shù)據(jù)。
19、BAE系統(tǒng)公司將為CV-22“魚鷹”飛機(jī)開發(fā)一種臨時(shí)的四象限防御武器系統(tǒng)。
20、大概有橄欖球那么大,主要部分位于右上腹部,在橫隔膜下方,胃上方,還有一小部分肝臟延伸到腹部的左上象限。
21、每一家發(fā)行方都希望自己的電影可以一擊制勝而不用不考慮象限系統(tǒng)。
22、由于在同一象限(觀眾群體)經(jīng)常會(huì)有四個(gè)以上的片花,協(xié)商放棄哪一個(gè)片花將會(huì)很棘手。
23、第三象限(輕率、無意)是最麻煩的,因?yàn)殚_發(fā)人員欠債了,但是他們并沒有意識(shí)到。
24、我會(huì)把頁面劃分為四個(gè)象限:市場、金融、產(chǎn)品和人。
25、然后是右上角,這個(gè)象限是白金項(xiàng)目。
26、共享內(nèi)存段要求是連續(xù)的,因此不能跨越象限邊界。
27、平臺(tái)象限出現(xiàn)了很多新面孔。
28、在一天的工作中,忘掉左邊象限.
29、象限1(1GB)被預(yù)留給程序文本(可執(zhí)行代碼)。
30、而且你應(yīng)該盡可能地關(guān)注右上象限的任務(wù),并優(yōu)先處理它們.

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